Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhäusern (PDF)
Eine theoretische und empirische Analyse
Die Krankenhauslandschaft in Deutschland und in der Schweiz befindet sich in einer Phase tief greifender Veränderungen. Die traditionellen Handlungsmuster und Organisationskonzepte werden dem steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck nur unzureichend gerecht....
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Produktinformationen zu „Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhäusern (PDF)“
Die Krankenhauslandschaft in Deutschland und in der Schweiz befindet sich in einer Phase tief greifender Veränderungen. Die traditionellen Handlungsmuster und Organisationskonzepte werden dem steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck nur unzureichend gerecht.
Thomas Hurlebaus präsentiert ein umfassendes Konzept zur strategischen Positionierung und zur Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Krankenhäusern. Er diskutiert vor dem Hintergrund der krankenhausspezifischen Rahmenbedingungen die Vor- und Nachteile alternativer Bereichsstrukturen (Funktional-, Objekt- und Regionalorganisation) und modularer Strukturen (medizinische Zentren, patienten- und prozessorientierte Strukturen) und bewertet sie in Hinblick auf Effizienz und Strategiekonformität. Außerdem werden die Ausprägungen und der Beitrag marktorientierter Steuerungssysteme (Center-Konzepte und interne Märkte) analysiert.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Gesundheitsökonomie sowie an Führungskräfte und Berater im Gesundheitswesen.
Thomas Hurlebaus präsentiert ein umfassendes Konzept zur strategischen Positionierung und zur Gestaltung des Kompetenz- und Steuerungssystems von Krankenhäusern. Er diskutiert vor dem Hintergrund der krankenhausspezifischen Rahmenbedingungen die Vor- und Nachteile alternativer Bereichsstrukturen (Funktional-, Objekt- und Regionalorganisation) und modularer Strukturen (medizinische Zentren, patienten- und prozessorientierte Strukturen) und bewertet sie in Hinblick auf Effizienz und Strategiekonformität. Außerdem werden die Ausprägungen und der Beitrag marktorientierter Steuerungssysteme (Center-Konzepte und interne Märkte) analysiert.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Gesundheitsökonomie sowie an Führungskräfte und Berater im Gesundheitswesen.
Autoren-Porträt von Thomas Hurlebaus
Dr. Thomas Hurlebaus war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Erich Frese am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisationslehre der Universität zu Köln sowie bei Prof. Dr. Michael Heberer am Institut für Chirurgische Forschung und Spitalmanagement der Universität Basel. Er nimmt heute eine verantwortungsvolle Aufgabe bei der Deutschen Krankenhausgesellschaft wahr.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Hurlebaus
- 2013, 2004, 439 Seiten, Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsvlg
- ISBN-10: 3663115402
- ISBN-13: 9783663115403
- Erscheinungsdatum: 01.07.2013
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 41 MB
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