Teams Führen (PDF)

1 NUTZEN SIE DIE VORTEILE DER TEAMARBEITHeutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber 'Teamfähigkeit' gewünscht wird. Das ist nicht weiter verwunderlich, nimmt doch diese besondere Form der Zusammenarbeit einen immer größeren Raum ein.Dieses Kapitel erläutert Ihnen die Vorteile echter Teamarbeit für das Unternehmen. Es behandelt die Unterschiede zwischen den verschiedenen Formen der Zusammenarbeit und zeigt, woran Sie echte, leistungsfähige Teams erkennen. Sie erfahren, welche Synergieeffekte, aber auch Managementfehler bei der Teamarbeit häufig vorkommen und in welchen Fällen Sie eine Aufgabe besser nicht einem Team übergeben.An Mitarbeiter werden in den Unternehmen mittlerweile hohe Anforderungen hinsichtlich der Geschwindigkeit, der Qualität und der Komplexität der Leistungen, die sie erbringen sollen, gestellt. In Einzelleistung ist das oft kaum mehr zu erreichen. Teams versprechen die schnelle Kombinierbarkeit vieler verschiedener Kompetenzen, um ein komplexes Problem rasch zu lösen. Sie sind flexibel einsetzbar, zügig formbar, reformierbar, relativ unkompliziert wieder auflösbar und schnell im Informationsdurchsatz. Für Unternehmen ergeben sich also zahlreiche Vorteile:- In einem gut funktionierenden Team ergänzen sich die verschiedenen Kompetenzen und Kenntnisse der einzelnen Mitglieder.- Neue und komplexere Lösungen für bestehende Probleme sind dadurch möglich.- Teams erarbeiten Ergebnisse häufig schneller und besser als ein Einzelkämpfer.- Kleine Gruppen arbeiten in der Regel sehr eigenständig an Projekten und nach erfolgreichem Abschluss suchen sich die Mitglieder neue Aufgaben und Mitstreiter im Unternehmen.

Rainer Niermeyer, vormals Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultants, berät führende internationale Unternehmen in den Bereichen "Personalentwicklung, Change Mangement und Diagnostik". Er ist Top 100 Speaker, Leadership Trainer und erfahrener Management Coach.