Unternehmensfusionen. Eine kritische Betrachtung der geplanten Fusion zwischen Bayer AG und Monsanto (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Vor- und Nachteile von Unternehmensfusionen darzustellen, eine Auswahl an Kriterien und Möglichkeiten abzugrenzen und zu verdeutlichen sowie mit einem praktischen Beispiel die Chancen und Risiken kritisch darzulegen.

Das Wachstum eines Unternehmens sowie die Steigerung des Unternehmenswertes gehören in der heutigen Zeit zu den wichtigsten strategischen Zielen eines jeden Unternehmens. Mit Blick auf den stetigen Wandel internationaler Märkte und der immer schneller werdenden Entwicklung neuer Technologien ist die Relevanz der Unternehmenszusammenschlüsse in all ihren Formen zu erkennen. Viele Unternehmen versprechen sich durch Fusionen erhebliche Wachstumschancen sowie das Bestehen in der großen globalen Wirtschaftswelt. Großunternehmen, aber auch kleine und mittlere Unternehmen nutzen Zusammenschlüsse, um Synergieeffekte effizient zu nutzen und dem schnellen Wandel zu trotzen. Hierdurch lassen sich Kosten sparen, Erträge steigern und Marktanteile erhöhen. Jede Unternehmensfusion birgt Chancen aber und Risiken. Diese Chancen gilt es zu nutzen bzw. die Risiken zu vermeiden.

Diese Arbeit ist im Wesentlichen in zwei Teile gegliedert. Der erste Teil befasst sich, auf Basis einer Literaturrecherche, mit den Grundlagen von Unternehmenszusammenschlüssen. Im zweiten Teil dieser Arbeit werden anhand eines praktischen Beispiels die theoretischen Grundlagen der Unternehmensfusionen kritisch dargestellt und betrachtet. Die wirtschaftliche Bedeutung der Fusion zwischen Bayer und Monsanto sowie deren Vor- und Nachteile werden aus Berichten der Praxis fundiert aufgezeigt. Ein weiterer wichtiger Bestandteil dieser Darlegung ist der Einfluss der Kartellbehörden auf die geplante Fusion.