Verbandscontrolling / NPO-Management (PDF)

Name: Verbandscontrolling / NPO-Management
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Ansätze einer operativen Führungskoordination

Autor: Gernot Seufert

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Verbandscontrolling / NPO-Management, Gernot Seufert

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Produktinformationen zu „Verbandscontrolling / NPO-Management (PDF)“

Controlling entwickelte sich in den letzten Jahrzehnten zu einem unverzichtbaren Führungsbestandteil von Unternehmen. Nonprofit-Organisationen, wie Verbände, setzen Controlling jedoch noch nicht konsequent ein. Um neuen Herausforderungen gerecht zu werden, ist gerade in diesen Organisationen ein Umdenken erforderlich. Gernot Seufert untersucht zentrale Fragestellungen des Verbandscontrolling: Wie ist eine Kosten- und Erlösrechnung für Verbände aufgebaut? Was ist bei der Budgetierung zu beachten? Wie können Verbände ihren Erfolg messen? Der Autor entwickelt ein theoretisch fundiertes und zugleich praxisorientiertes Verbandscontrolling, das sich auf die Ergebnisse einer umfassenden Verbandsstudie stützt.

Autoren-Porträt von Gernot Seufert

Dr. Gernot Seufert promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt an der Technischen Universität München. Er ist derzeit für die KPMG Consulting GmbH in München als Berater für Nonprofit-Organisationen tätig.