WERTEorientierte Führung von Familienunternehmen (PDF)
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Welche Vorteile haben Werte speziell für Familienunternehmen? Und wie können Werte im Unternehmensalltag erfolgreich umgesetzt und gelebt werden? Hierzu antworten Experten aus Praxis und Wissenschaft anhand zahlreicher Beispiele aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen. Familienunternehmer können so wertvolle Schlüsse für das eigene Unternehmen ziehen.
Stimmen zum Buch
Prof. h.c. Manfred Maus,
Gründer der Baumarktkette OBI
Sinnvolle Arbeit ist das stabilisierende Element menschlichen Glücks. Wenn ein Mensch keine Arbeit hat, findet er keinen Lebenssinn. Deshalb ist Arbeit ein wichtiger Wert. Eine wichtige Aufgabe eines Vorgesetzten besteht darin, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sinn in ihrer Arbeit zu vermitteln.
Lencke Steiner,
Bundesvorsitzende von Die Jungen Unternehmer
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie zeichnen sich durch besondere Werte wie eine generationenübergreifende Ausrichtung, starke Mitarbeiterorientierung und den Mut zur Verantwortung aus.
Christian Weber,
Karlsberg Brauerei KG Weber
Nach Werten zu handeln und diese zu bewahren ist für mich eine der wichtigsten Aufgaben als
Familienunternehmer und das was mich tagtäglich motiviert.
Die Herausgeber
Nicolai Müller ist Gesellschafter-Geschäftsführer, Steuerberater, Mediator und selbst überzeugter Familienunternehmer.
Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM Hochschule in Essen und trägt zudem die wissenschaftliche Verantwortung für die internationalen Kooperationen der Hochschule.
Clemens Jäger ist Professor und Dekan an der FOM Hochschule in Essen und trägt zudem die wissenschaftliche Verantwortung für die internationalen Kooperationen der Hochschule.
17 weitere Mitwirkende aus verschiedenen Bereichen der Wirtschaft bringen ihre Expertise in das Buchprojekt ein. Durch die Vielzahl der Experten ist es möglich, zahlreiche unterschiedliche Wertevorstellungen in einem einzigen Buchprojekt zu vereinen. Jeder der Autoren arbeitet entweder selbst in einem Familienunternehmen oder hatte bereits intensive Berührungspunkte mit Familienunternehmen. Die verschiedenen Autoren können mit ihren vielfältigen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Branchen einen umfassenden Überblick über verschiedene Ansätze zur werteorientieren Unternehmensführung geben. Weitere Mitwirkende sind:
Maike Goldkuhle - Human Resources Managerinbei der cleverbridge AG
Markus Haase - Marketingleiter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH
Julia Hanisch - Selbstständige Trainerin für Motivation und Kommunikation:
Katrin Horst - Human Resources Managerin in der Diebels Brauerei
Prof. Dr. Mark Joób - Titularprofessor an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Westungarischen Universität in Sopron
SAXA | Dr. Sascha A. Lehmann - Künstler aus Köln
Dewi van Meegen - Illustratorin und Inhaberin von DVM Design
Dr. Thomas Merz - Direktor der Fontys International Campus Venlo
Dr. Leonhard von Metzler - Geschäftsführer im Geschäftsfeld Metzler Asset Management beim Bankhaus Metzler
Katja Mögel - Head of Business Excellence & Continuous Improvement bei der Gerresheimer AG
Bozidar Radner - Geschäftsführender Gesellschafter der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung GmbH und Leiter des Bereiches Restrukturierung
Constantin von Rundstedt - Geschäftsführer der von Rundstedt Executive Search GmbH:
Marcus Seidel - Gründer von Businessangels.de,
Frank Strüver - Berater bei der Krupsconsultants GmbH
Alkje Vopersal - Personal- und Organisationsmanagerin bei der Dr. Müller, Hufschmidt Steuerberatungsgesellschaft mbH
Torsten Will - Unternehmer, Erfolgstrainer, Redner und Autor
David Zimmer - Gründer und persönlich haftender Gesellschafter der inexio Informationstechnologie und Telekommunikation KGaA
- 2015, 1. Aufl. 2015, 384 Seiten, Deutsch
- Herausgegeben: Nicolai Müller, Clemens Jäger
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658092378
- ISBN-13: 9783658092375
- Erscheinungsdatum: 28.08.2015
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- Dateiformat: PDF
- Größe: 8.12 MB
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“... Zielgruppe sind nicht nur Unternehmerfamilien, sondern alle Partner wie Berater, Kunden oder Lieferanten.” (in: Lebensmittel Zeitung, Heft 13, 2016)
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