Agiles Projektmanagement
Riskogesteuerte Softwareentwicklung
Innovative Technologien, iteratives Vorgehen und oft wechselnde Anforderungen fordern nicht nur von Entwicklern, sondern auch von Managern agiles Denken und Handeln. Dieser Praxisleitfaden beschreibt, wie agiles Management funktioniert.Mit klaren, einfachen...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Agiles Projektmanagement “
Innovative Technologien, iteratives Vorgehen und oft wechselnde Anforderungen fordern nicht nur von Entwicklern, sondern auch von Managern agiles Denken und Handeln. Dieser Praxisleitfaden beschreibt, wie agiles Management funktioniert.Mit klaren, einfachen und sofort anwendbaren Regeln und Praxistipps führt Sie die Autorin von der Idee bis zur Nachlese durch den Ablauf eines Projektes. Sie zeigt Ihnen, wie Sie im Projektalltag effektiv und effizient auf Veränderungen reagieren und Risiken sicher beherrschen.
Inhaltsverzeichnis zu „Agiles Projektmanagement “
Aus dem Inhalt:- Was sind Ihre essentiellen Aufgaben als Manager von IT-Projekten?
- Wie lässt sich der agile Grundsatz "so wenig wie möglich, so viel wie nötig" auf das Projektmanagement übertragen?
- Wie können Sie Freiräume schaffen, ohne die Kontrolle zu verlieren?
- Wie finden Sie schnell und unkompliziert das geeignete Vorgehen für Ihr Projekt?
- In welcher Projektphase sind welche Managementergebnisse relevant?
- Wie werden Iterationen effizient geplant, überwacht und gesteuert?
- Wie beherrschen Sie die Risiken rund um Ihr Projekt?
Autoren-Porträt von Christiane Gernert
Seit vielen Jahren lebt und vermittelt Christiane Gernert Agilität im Projektalltag - als Beraterin, Trainerin und Autorin. Mit methodischem Fachwissen und konsequentem Pragmatismus führt sie kleine und große Projekte sicher zum Erfolg. In vielen Organisationen und Projekten hat sie erfolgreich neue Management-, Controlling- und Systementwicklungsmethoden eingeführt und etabliert.Als erfahrene Analytikerin unterstützt Christiane Gernert Unternehmen unterschiedlichster Branchen bei der Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Ihre Herausforderung sieht sie darin, die Kommunikation zwischen Anwendern, Entwicklern und Managern durch methodisches Vorgehen zielgerichtet zu fördern. Wenn sie nicht in einem ihrer vielen Projekte unterwegs ist, widmet sie ihre ganze Aufmerksamkeit ihrem Sohn und trifft sich mit Freunden zu gutem Essen (selbst hergestellt natürlich!) und Wein.Sie erreichen die Autorin unter christiane.gernert@t-online.de.
Bibliographische Angaben
- Autor: Christiane Gernert
- 2003, 252 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17,4 x 240,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Hanser Fachbuchverlag
- ISBN-10: 3446219951
- ISBN-13: 9783446219953
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