360 Grad-Feedback
Der Band beschreibt fundiert und praxisorientiert Konzepte für die erfolgreiche Durchführung von Feedback-Prozessen.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „360 Grad-Feedback “
Der Band beschreibt fundiert und praxisorientiert Konzepte für die erfolgreiche Durchführung von Feedback-Prozessen.
Klappentext zu „360 Grad-Feedback “
Beurteilungs- und Feedbackinstrumente werden von Unternehmen und Organisationen zunehmend eingesetzt, um das Potenzial ihrer Führungskräfte zu entwickeln. Das 360°-Feedback als multiperspektivisches und durchaus kontrovers diskutiertes Konzept sieht die Einschätzung von Führungskompetenzen aus mehreren Quellen (Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter usw.) vor. Der vorliegende Band bereitet die theoretischen und methodischen Grundlagen auf, gibt Konzepte für die erfolgreiche Durchführung von Feedback-Prozessen an die Hand und illustriert diese an zahlreichen Beispielen aus der Unternehmens- und Beratungspraxis. Schließlich wird auch der Frage nach positiven wie möglichen negativen Effekten von 360°-Feedbacks nachgegangen.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Martin Scherm , Werner Sarges
- 2002, VI, 88 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 16,7 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Hogrefe Verlag
- ISBN-10: 3801714837
- ISBN-13: 9783801714833
- Erscheinungsdatum: 20.09.2002
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