Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen
Diss.
Auf der Basis von Untersuchungen in vierunddreißig europäischen Unternehmen leitet dieses Buch Empfehlungen für die logistikorientierte Neuausrichtung von Produktionsunternehmen und die Beurteilung organisatorischer Innovationen ab.
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Klappentext zu „Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen “
Auf der Basis von Untersuchungen in vierunddreißig europäischen Unternehmen leitet dieses Buch Empfehlungen für die logistikorientierte Neuausrichtung von Produktionsunternehmen und die Beurteilung organisatorischer Innovationen ab.
Inhaltsverzeichnis zu „Analyse und Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen “
1 Einführung.- 1.1 Unternehmenslogistik als strategischer Wettbewerbsfaktor.- 1.2 Logistische Reorganisationen als Forschungsproblem.- 1.3 Behandlung logistischer Reorganisationskonzepte in der Literatur.- 1.4 Charakterisierung der Forschungskonzeption.- 2 Das logistische System industrieller Produktionsunternehmen.- 2.1 Systemtheoretische Fundierung der Unternehmenslogistik.- 2.2 Bausteine der Unternehmenslogistik.- 2.2.1 Logistische Gestaltungprinzipien.- 2.2.1.1 Ganzheitliches Denken und Handeln.- 2.2.1.2 Flußoptimierung.- 2.2.1.3 Zeiteffizienz.- 2.2.1.4 Wettbewerbs- und Kundenorientierung.- 2.2.2 Logistikziele.- 2.2.2.1 Leistungsziele.- 2.2.2.2 Kostenziele.- 2.2.2.3 Rentabilitätsziele.- 2.2.3 Logistikstrategien.- 2.2.4 Logistische Potentialfaktoren.- 2.2.4.1 Logistiktechnologien.- 2.2.4.2 Logistikpersonal.- 2.2.5 Logistikprozesse.- 2.2.6 Logistikorganisation.- 2.3 Umwelt der Unternehmenslogistik.- 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen und empirische Basis für die Analyse logistischer Reorganisationen.- 3.1 Komponenten des Bezugsrahmens.- 3.1.1 Reorganisationsbedingungen.- 3.1.2 Ziele logistischer Reorganisationen.- 3.1.3 Gestaltungsfelder.- 3.1.4 Reorganisationsprozeß.- 3.1.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 3.2 Charakterisierung der empirischen Forschungskonzeption.- 3.2.1 Forschungsmethodik.- 3.2.2 Untersuchungsablauf.- 3.2.3 Merkmale der empirischen Basis.- 4 Empirische Analyse logistischer Reorganisationen.- 4.1 Reorganisationsbedingungen.- 4.1.1 Unternehmensgröße und Unternehmenserfolg.- 4.1.2 Logistikkomplexität.- 4.1.3 Logistikkompetenz.- 4.1.4 Zusammenfassender Überblick über die Reorganisationsbedingungen.- 4.2 Anlässe und Ziele logistischer Reorganisationen.- 4.3 Reorganisationsfelder.- 4.3.1 Produktstruktur.- 4.3.2 Materialfluß.- 4.3.3 Informationsfluß.- 4.3.4 Produktionsstruktur.- 4.3.5 Logistikorganisation.- 4.3.5.1 Reorganisation der Außenstruktur.- 4.3.5.2 Reorganisation der Innenstruktur.- 4.3.6 Human Ressourcen.- 4.4 Reorganisationsprozeß.-
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4.4.1 Phasen von Reorganisationsprozessen.- 4.4.2 Art der Systemveränderung.- 4.4.3 Promotoren und Akteure des organisatorischen Wandels.- 4.4.4 Organisation der Transformationsprozesse.- 4.5 Wirkungen logistischer Reorganisationen.- 4.5.1 Leistungswirkungen.- 4.5.2 Kostenwirkungen.- 4.5.3 Bestandswirkungen.- 4.5.4 Personelle und organisatorische Wirkungen.- 4.5.5 Wettbewerbs- und Rentabilitätswirkungen.- 4.5.6 Wirkungsinterdependenzen.- 4.6 Interdependenzen zwischen Reorganisationskonzept, Transformationsprozeß und Reorganisationsbedingungen.- 5 Erfolgsbeurteilung logistischer Reorganisationen.- 5.1 Trilemma der Beurteilung organisatorischer Innovationen.- 5.1.1 Offenheit der quantitativen Beurteilbarkeit.- 5.1.2 Beurteilung von Reorganisationen versus Beurteilung von Reorganisationsprozessen.- 5.1.3 Methodenvielfalt.- 5.2 Theoretische Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Reorganisationen.- 5.2.1 Organisatorische Effizienzforschung.- 5.2.1.1 Effizienz als terminologisches Konstrukt.- 5.2.1.2 Ausgewählte Konzepte der organisatorischen Effizienzforschung.- 5.2.1.3 Effizienzindikatoren für die Beurteilung von Organisationsstrukturen.- 5.2.2 Theorie der Transaktionskosten.- 5.2.3 Schlußfolgerungen für die Beurteilung logistischer Neustrukturierungen.- 5.3 Erfolgsanalyse logistischer Reorganisationen.- 5.3.1 Modell zur Beurteilung des Reorganisationserfolgs.- 5.3.2 Effektivität von Reorganisationen in der Logistik.- 5.3.3 Effizienz logistischer Reorganisationen.- 5.3.3.1 Umsetzungsgeschwindigkeit.- 5.3.3.2 Qualität des organisatorischen Wandels.- 5.3.3.3 Wirtschaftlichkeit.- 5.4 Der Einfluß von Reorganisationskonzept, Transformations-prozeß und Reorganisationskontext auf den Reorganisationserfolg.- 6 Zusammenfassung: Merkmale erfolgreicher Reorganisationen in der Logistik.- Belegteil.- Stichwortverzeichnis.
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Bibliographische Angaben
- Autor: Michael C. Hadamitzky
- 1995, 344 Seiten, 52 Abbildungen, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824461544
- ISBN-13: 9783824461547
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