Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten
Ein Ansatz unter Einsatz von Internetumfragen
Städtisches Management als strategisches Standortmanagement
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten “
Städtisches Management als strategisches Standortmanagement
Klappentext zu „Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten “
Städte und Regionen stehen in zunehmendem Wettbewerb um Anteile weltweiter Wertschöpfungsketten. Dieser Wettbewerb erzwingt ein Verständnis städtischen Managements als strategisches Standortmanagement zur Sicherung der Attraktivität der Stadt für Bürger und Unternehmungen. Existierende Informationssysteme sind zur Unterstützung eines solchen Managements nicht geeignet. Eine Lösung bietet sich in der Übertragung der betriebswirtschaftlichen Balanced Scorecard auf den Kontext der Stadt an. Das entwickelte Konzept stützt sich auf Ergebnisse der deutschlandweiten Umfrage "Perspektive - Deutschland"über die Zufriedenheit mit dem Wohnort und wird für die Städte Dortmund und Leipzig exemplarisch diskutiert.
Autoren-Porträt von Florian Weig
Dr. Florian Weig ist als Berater bei McKinsey & Co. in München tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Florian Weig
- 2004, 306 Seiten, 26 Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
- ISBN-10: 3531143980
- ISBN-13: 9783531143989
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