Bewertung von Rechnerinvestitionen durch den Vergleich von Wertschöpfungsketten

1 Einführung

2 Die Bewertung von Rechnerinvestitionen in der Produktion
2.1 Abgrenzung und Aufgaben der Produktion im Unternehmen
2.2 Bewertung von Investitionen in der Produktion und Besonderheiten der Bewertung von Rechnerinvestitionen
2.3 Aufbau eines Bewertungsmodells für Rechnerinvestitionen
2.3.1 Größen des Modells
2.3.2 Festlegung des Zielkriteriums oder der Ersatzkriterien
2.3.3 Formulierung der Entscheidungsvariablen
2.3.4 Analyse der Umweltfaktoren
2.3.5 Verfahren zur Modellquantifizierung
2.3.5.1 Aufgaben und Anforderungen
2.3.5.2 Deterministische Verfahren
2.3.5.3 Statistische Verfahren
2.3.5.3.1 Allgemeine Vorgehensweise und Gliederung der Verfahren
2.3.5.3.2 Varianz- und Kovarianzanalyse
2.3.5.3.3 Regressionsanalyse und Optimierungsverfahren
2.3.5.3.4 Kenngrößen zur Beschreibung der Abbildungsgenauigkeit
2.3.5.3.5 Erfahrungen beim Einsatz statistischer Verfahren in der Produktion

3 Zielsetzung der Arbeit

4 Vorgehensweise zur Quantifizierung der Produktivität

5 Gliederung der Produktion
5.1 Anforderungen an die Gliederung
5.2 Gliederung der Produktion in Produktionsfunktionen
5.2.1 Produktionsfunktionen der ersten Gliederungsebene
5.2.2 Produktionsfunktionen der Konstruktion
5.2.3 Produktionsfunktionen der Arbeitsvorbereitung
5.2.4 Produktionsfunktionen der Fertigung
5.3 Produktionsftmktionen im Fallbeispiel

6 Erfassung von Produktionsdaten
6.1 Festlegung der Grundgesamtheit
6.2 Ziehung der Stichprobe
6.3 Hilfsmittel zur Datenerfassung
6.4 Einfluß der Datenerfassung auf die Modellierungsgenauigkeit

7 Quantifizierung des Auftragseinflusses
7.1 Vorgehensweise
7.2 Vorauswahl der Auftragsmerkmale
7.2.1 Analyse der Dokumente der Produktion
7.2.2 Auftragsmerkmale in der Konstruktion
7.2.3 Auftragsmerkmale in der Arbeitsvorbereitung
7.2.4 Auftragsmerkmale in der Fertigung
7.3 Referenzzeitformeln des Fallbeispiels
7.3.1 Referenzzeitformeinder Konstruktion
7.3.2 Referenzzeitformeln der Arbeitsplanung
7.3.3