Change Management in der Praxis
Beispiele, Methoden, Instrumente
Das Buch, herausgegeben von Susanne Rank und Rita Scheinpflug, zeigt Ihnen, wie Change Management in der Wirtschaft geplant, umgesetzt und kontrolliert werden kann: Grundlagen, neueste Studienergebnisse und Ideen, Nutzung von Workshopleitfäden und...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Change Management in der Praxis “
Das Buch, herausgegeben von Susanne Rank und Rita Scheinpflug, zeigt Ihnen, wie Change Management in der Wirtschaft geplant, umgesetzt und kontrolliert werden kann: Grundlagen, neueste Studienergebnisse und Ideen, Nutzung von Workshopleitfäden und Checklisten etc., elf Veränderungsprojekte renommierter Großunternehmen. Diese Neuauflage stellt auch Instrumente wie das Change Monitoring vor! Know-how, das Sie dabei unterstützt, Veränderungsprojekte im Unternehmen mit Erfolg durchzuführen.
Klappentext zu „Change Management in der Praxis “
Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben?Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei:- Grundlagen des Change Managements- Trends der Capgemini-Studie- elf Veränderungsprojekte aus renommierten GroßunternehmenDiese neue Auflage des anerkannten Werkes informiert auch über Instrumente wie das Change Monitoring.
Unternehmen stehen permanent unter dem Druck, sich neuen Anforderungen des Marktes anzupassen. Wie kann eine Veränderung so geplant und umgesetzt werden, dass betroffene Manager und Mitarbeiter diese auch akzeptieren, verinnerlichen und aktiv leben?
Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei:
- Grundlagen des Change Managements - Trends der Capgemini-Studie - elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen Diese neue Auflage des anerkannten Werkes informiert auch über neuere Instrumente wie das Change Monitoring und nennt aktuelle Studienergebnisse.
Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei:
- Grundlagen des Change Managements - Trends der Capgemini-Studie - elf Veränderungsprojekte aus renommierten Großunternehmen Diese neue Auflage des anerkannten Werkes informiert auch über neuere Instrumente wie das Change Monitoring und nennt aktuelle Studienergebnisse.
Autoren-Porträt
Herausgegeben von Prof. Dr. Susanne Rank und Rita ScheinpflugMit Beiträgen von Beate Bidjanbeg, Martin Claßen, Dr. Thomas Kleinau, Michael Kleine-Arndt, Dr. Helmut Kolmerer, Prof. Dr. Peter Kruse, Leif Lümkemann, Prof. Dr. Susanne Rank, Rita Scheinpflug, Thomas Schmidt, Michael Schwarz, Dr. Stefan Weber, Petra Weigand
Bibliographische Angaben
- 2010, 2., neu bearb. u. erw. Aufl., 283 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 15,9 x 23,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben: Susanne Rank, Rita Scheinpflug
- Verlag: Erich Schmidt Verlag
- ISBN-10: 3503120939
- ISBN-13: 9783503120932
- Erscheinungsdatum: 08.11.2007
Rezension zu „Change Management in der Praxis “
"Besonders hervorzuheben sind die zahlreichen konkreten und anschaulichen Praxisbeispiele, Leitfäden, Checklisten und Kommunikationspläne, die den Nutzen für den interessierten Leser deutlich erhöhen." betrieb + personal (b+p), 7/2010
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