Communicate or Die
Mit effektiver Kommunikation außergewöhnliche Ergebnisse erzielen
Der Unterschied zwischen guten und großartigen Unternehmen
liegt vor allem in der Fähigkeit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter,
kompetent zu kommunizieren. Dieser kompakte Leitfaden mit
wertvollen Fallbeispielen, Anekdoten und Tipps zeigt,
wie Sie...
liegt vor allem in der Fähigkeit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter,
kompetent zu kommunizieren. Dieser kompakte Leitfaden mit
wertvollen Fallbeispielen, Anekdoten und Tipps zeigt,
wie Sie...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Communicate or Die “
Klappentext zu „Communicate or Die “
Der Unterschied zwischen guten und großartigen Unternehmen liegt vor allem in der Fähigkeit ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter,
kompetent zu kommunizieren. Dieser kompakte Leitfaden mit
wertvollen Fallbeispielen, Anekdoten und Tipps zeigt,
wie Sie zum meisterhaften Kommunikator werden, der andere
inspiriert und mobilisiert, aktiv zu werden, und wie Sie durch
aktives Zuhören bessere Ergebnisse erzielen.
Thomas D. Zweifel leitet die Swiss Consulting Group und ist
Professor für Leadership und Interkulturelles Management
an der Columbia University, New York. Er hat mittlerweile
Hunderte von Führungskräften auf fünf Kontinenten gecoacht.
"Ich bin ein begeisterter Anhänger von ,Communicate or Die´.
Wenn Menschen effektiv sprechen - und zuhören - , dann
erhalten sie bessere Informationen, bessere strategische
Erkenntnisse und bessere Ergebnisse. Absolut unverzichtbar
für Sie und Ihre Mitarbeiter."
Steve Baird,
Senior Management Advisor, UBS
.
"Ein sehr nützliches Buch, das Ihnen hilft, den verbalen
Müll von effizienter und zielgerichteter Kommunikation
auszusondern."
Ursel Reiniger,
Leiterin Führungskräfte Konzern, Deutsche
Inhaltsverzeichnis zu „Communicate or Die “
Vorwort zur deutschen Ausgabe.- 1. Fehlende Kommunikation tötet.- Die neue große Transformation.- Wie hütet man einen Sack Flöhe? Freie Agenten in ungewissen Zeiten führen.- 2. Kommunikation kann alles bewirken.- Wo genau ist Ihre Kommunikation?.- 3. Führen durch Hören.- Erklimmen Sie das "Matterhorn des meisterhaften Zuhörens".- Stufe 0: Ignorieren.- Stufe 1: Vortäuschen.- Stufe 2: Kontrollieren.- Stufe 3: Projizieren.- Stufe 4: Respektieren.- Stufe 5: Einfühlen.- Stufe 6: Erzeugen.- Stufe 7: Meisterschaft - das Hören anderer hören.- Intermezzo: Ja, Sie können tatsächlich zu viel zuhören.- 4. Für Ergebnisse sprechen.- Die vier Todsünden des Sprechens.- Todsünde 1: Gerüchte und Tratsch.- Todsünde 2: Beurteilung und Bewertung.- Todsünde 3: Entschuldigung und Begründung.- Todsünde 4: Drohung und Ultimatum.- Sprechen für Ergebnisse: Sechs offene Geheimnisse.- Offenes Geheimnis 1: Deklarationen und Behauptungen.- Offenes Geheimnis 2: Verpflichtungen und Versprechen.- Offenes Geheimnis 3: Ersuchen und Einladungen.- Offenes Geheimnis 4: Wertschätzung und Anerkennung.- Offenes Geheimnis 5: Geschichten.- Offenes Geheimnis 6: Humor.- Warnhinweise.- Fazit.- Anhang: Leitfaden zur Problembehebung.- Was ist zu tun, wenn.- Anmerkungen.- Weiterführende Literatur.- Über den Autor.- Danksagung.- Stichwortverzeichnis.
Autoren-Porträt von Thomas Zweifel
Dr. Thomas D. Zweifel leitet die Swiss Consultiung Group und ist Professor für Leadership und für interkulturelles Management an der Columbia University, New York. Er hat seit 1984 Hunderte von Führungskräften auf fünf Kontinenten gecoacht.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Zweifel
- 2012, Softcover reprint of the original 1st ed. 2004, 163 Seiten, 4 Abbildungen, Maße: 15,3 x 22,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Übersetzer: Andreas Bernhard
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 332282490X
- ISBN-13: 9783322824905
Pressezitat
"Fazit: Unbedingt lesen und sich inspirieren lassen." SBZ - Sanitär-, Heizungs-, Klima- und Klempnertechnik, 06/2005Kommentar zu "Communicate or Die"
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