Der Stärken-Code
Die eigenen Talente entschlüsseln, anerkennen und weiterentwickeln. Mit Stärken-Schnelltest
Das neue Stärkenbuch vom Marktführer
Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Buch für Mitarbeiter, die von sich...
Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Buch für Mitarbeiter, die von sich...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Der Stärken-Code “
Das neue Stärkenbuch vom Marktführer
Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Buch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Und er bleibt dort nicht stehen: Mit dem von ihm entwickelten, wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Selbsttest findet man heraus, welches die eigenen Talente sind, wie man sie zu Stärken entwickelt und wie man mit diesem Wissen das Gespräch mit dem Vorgesetzten sucht und gemeinsam Möglichkeiten findet, die Stärken bestmöglich im Beruf einzusetzen.
"Mit diesem Buch halten Sie den Schlüssel zu Ihren Stärken in der Hand. Es wird auch Ihr Leben bereichern und verändern!" Leo Martin, Ex-Geheimagent
Zahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Buch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Und er bleibt dort nicht stehen: Mit dem von ihm entwickelten, wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Selbsttest findet man heraus, welches die eigenen Talente sind, wie man sie zu Stärken entwickelt und wie man mit diesem Wissen das Gespräch mit dem Vorgesetzten sucht und gemeinsam Möglichkeiten findet, die Stärken bestmöglich im Beruf einzusetzen.
"Mit diesem Buch halten Sie den Schlüssel zu Ihren Stärken in der Hand. Es wird auch Ihr Leben bereichern und verändern!" Leo Martin, Ex-Geheimagent
Klappentext zu „Der Stärken-Code “
Das neue Stärkenbuch vom MarktführerZahlreiche Bücher geben Managern Instrumente an die Hand, um Persönlichkeitsprofile ihrer Mitarbeiter zu erarbeiten. Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert jetzt das entsprechende Buch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Und er bleibt dort nicht stehen: Mit dem von ihm entwickelten, wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Selbsttest findet man heraus, welches die eigenen Talente sind, wie man sie zu Stärken entwickelt und wie man mit diesem Wissen das Gespräch mit dem Vorgesetzten sucht und gemeinsam Möglichkeiten findet, die Stärken bestmöglich im Beruf einzusetzen."Mit diesem Buch halten Sie den Schlüssel zu Ihren Stärken in der Hand. Es wird auch Ihr Leben bereichern und verändern!" Leo Martin, Ex-Geheimagent
Großformatiges Paperback. Klappenbroschur
Lese-Probe zu „Der Stärken-Code “
Dieses Buch ist meinen Eltern Inge und Edi Rebmann gewidmet,die mich immer ermutigt haben, ein Leben zu führen,das meinen Stärken entspricht.VorwortDER AGENT IN MIRMein Name ist Martin, Leo Martin. Ich habe Kriminalwissenschaften studiert und war zehn Jahre lang für den deutschen Geheimdienst im Einsatz. Mein Auftrag war es, Informanten im Milieu der Organisierten Kriminalität anzuwerben und sie dazu zu bringen, mir geheime Insiderinformationen anzuvertrauen. Und ich war einer der Besten in diesem Job. Ich wurde trainiert und bis an die Zähne bewaffnet - mit den Geheimwaffen der Psychologie und der Kommunikation. Meine Menschenkenntnis war mein wichtigstes Handwerkszeug.Während meine Kollegen regelmäßig auf Spurensuche nach Schwächen, Ängsten und Konflikten waren, die einen operativen Ansatzpunkt boten, ging ich anders vor. Ich habe mich von Anfang an auf die Stärken meiner Zielpersonen konzentriert, denn diese sind der eigentliche Zugangscode zum Gegenüber.Frank Rebmann ist der Experte auf diesem Gebiet. Er war auch mein "Stärken-Scout". Er hat mir gezeigt, wo meine Stärken liegen: Ich bin ein echter Krisenmanager und Verbindlichkeit ist meine Mission. Frank war das schon lange vor mir klar. Diese Stärken setze ich heute sehr bewusst ein - beruflich und privat.Immer dann, wenn Druck aufkommt und andere den Überblick verlieren, gelingt es mir, das Ziel weiter zu verfolgen, schnelle, pragmatische Entscheidungen zu treffen und trotzdem das Vertrauen der Menschen um mich herum zu behalten.Mit diesem Buch halten Sie den Schlüssel zu Ihren Stärken in der Hand. Und zu denen Ihrer Mitarbeiter, Kunden, Kinder oder Ihres Partners. Es wird auch Ihr Leben bereichern und verändern. Sie werden sich selbst und andere zu Höchstleistungen motivieren - genau dort, wo es Sinn und Spaß macht. Wenn man andere Menschen für sich und seine Ziele gewinnen will, gilt: "Man muss Menschen rühren, nicht schütteln!"Leo Martin, Ex-GeheimagentEinleitungSPOT AUF DAS POTENZIALHaben Sie das Gefühl,
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da geht noch mehr in Ihrem Leben, in Ihrer Karriere, in Ihrem ganzen Wirken und Tun? Denken Sie, da schlummert noch etwas in Ihnen, ein ungenutztes, vielleicht unentdecktes Potenzial? Dann sind Sie mit diesem Gefühl nicht alleine.Kaum ein anderes Thema treibt Politik und Wirtschaft, ja ganze Nationen in gleicher Weise um. Sie alle sind auf der Suche nach dem Potenzial im Menschen, denn es ist die Grundlage für jedwede Leistungskraft. An der Summe der eingebrachten Potenziale lässt sich ein Bruttonationalprodukt messen. Damit klettert ein Unternehmen in die erste Branchenliga. Kurzum: Wachstum entsteht dann, wenn Menschen ihr Bestes geben - und das sind ihre Stärken. Diese Botschaft ist auch im Management angekommen. Spätestens seit der StrengthsFinder des amerikanischen Gallup-Instituts auch hierzulande Berühmtheit erlangte, machen sich die Manager auf, nach probaten Methoden zu suchen, um die Stärken ihrer Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg zu nutzen.Als Philosoph und Stärkentrainer schrecke ich an dieser Stelle zurück. Zwar ist es richtig, dass sich der Blick endlich von den Schwächen der Mitarbeiter1 abwendet. Ein Buchhalter wird nicht mehr mit Kreativitätsseminaren, ein Analytiker nicht mit Rhetorikkursen gequält. Ein begnadeter Redner darf Meetings gestalten und ein anderer, dem die Atmosphäre im Team am Herzen liegt, wird mit Kusshand um Kaffee, Kuchen und Konfliktlösung gebeten. Das alles sind Meilensteine in einer sinnvollen Mitarbeiterentwicklung. Wir sind auf einem guten Weg. Wir geraten ganz langsam auf jene Ebenen, die der Managementexperte Peter Drucker zeit seines Lebens von den Führungskräften einforderte, nämlich die Vielfalt der Mitarbeiter zu beachten und ihre Stärken in die Unternehmensgestaltung einfließen zu lassen. Ein wunderbares An-sinnen! Die Crux ist nur: Die Manager gehen die Sache zu pragmatisch an. Sie suchen in bewährter Manier nach Standards - und landen bei einem Kompetenzmodell - und schon geht das Kategor
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Inhaltsverzeichnis zu „Der Stärken-Code “
INHALTVorwortDER AGENT IN MIR 11EinleitungSPOT AUF DAS POTENZIAL 13Weiter springen 14Ein Buch für Schatzfinder 15Kapitel 1WAS SOKRATES FRAGTE UND NIETZSCHE VERSCHWIEG 21Kein Glück ohne Talent 22Am Horizont der Möglichkeiten 23Nichtwissen 25Fragen als Richtungsweiser 29Die Entdeckung des Talents 30Das Glück des Pessimisten 32Vom Himmel auf Erden 35Kapitel 2EINE KOPIE IST NIE SO GUT WIE DAS ORIGINAL 39Das Talent als Naturgesetz 41Auf fremden Wegen 42Bitte keinen Stress 45Die Extreme im Mittelmaß 47Stärken-Map 50Stärken sind Kopfsache 5110 Indizien für Ihre Stärkenlinie 53Kapitel 3MYTHOS ODER EINE VERBINDUNG VON PROTEINEN 57Das kleine Geheimnis im Leben 58Die Vermessung der Gene 61Die Phänomenologie des Subjektiven 62100 Prozent Einsatz für 12 Prozent Ergebnissteigerung 65Der Drei-Sekunden-Blitz 66Kapitel 4STÄRKEN ERKENNEN - DER SELBSTTEST 69Der rote Faden im Gewebe 72Drei Sekunden Staunen 74Die Big Five der Persönlichkeit 79Selbsteinschätzung: Mein Stärkenprofil 81Anleitung zum Stärken-Finden 82Ergebnis: Mein Stärkenprofil 84Auflösung 86Kapitel 5GEFUNDEN, GEHALTEN, GESCHLIFFEN 895 Phasen des Wachsens 92Rendezvous mit den Stärken 93Kick im Außen 94Alles fließt 95Talent trifft Stärke 99Die Bandbreite zwischen Stärke und Schwäche 102Mit dem Blick des Managers 104Flow-Aufgaben nach dem Stärkenprofil 105Kapitel 6EIN GRUNDRAUSCHEN VON GLÜCK 107Es war einmal ... 110Die feine Trennlinie zwischen Talent, Stärke und Können 112Meine Definition 114Müde heißt nicht erschöpft 115Ist Glück eine Sache von Genen? 118Fragen zur Stärkenfindung 120Stärkenblockade 122Kapitel 7VON DER ANGST, DIE TRÄUME IM LEBEN NICHT ZU ERREICHEN 125Pyramiden besteigen 126Ausreden sind wie Stoppschilder 128Drei Klassiker der Saboteure 129Vom Reflektieren der Dinge 133Das Stolpern im Konjunktiv 134Elf Jahre Wartesaal 136Karriere nach Stärken 137Kapitel 8DREI SEKUNDEN GEGENWART 141Durchbruch im Gleichmaß 142Der Sanitäter 144Auf der Bettkante 146Der Wertehimmel über mir 148Ein starkes Duo 152Kapitel
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9ZEITPLANUNG NACH STÄRKEN 155Zeit ist relativ 158Von Lerchen und Eulen 159Spiel mit Instrumenten 161Fünf Fallen in der Zeitplanung 165Kapitel 10MIT SCHWÄCHEN UMGEHEN 175Die innere Landkarte entsteht 180Raus aus dem Mangeldenken 181Von Kritik und Lob 182Die fünf Sorten von Schwächen 184Kapitel 11DIE MAGIE DES BESONDEREN 191Corporate Behavior und ähnliche Irrungen 193Selbsterkenntnis oder: die Sinnhaftigkeit der Authentizität 194In Gummistiefeln laufen 197Stress mit Stärken 198Kapitel 12DAS DREHBUCH DES LEBENS 207Die Auflösung der Starrheit 208Zwei Formeln, zwei Ergebnisse 210Sie sind der Autor! 211SCHLUSSWORT 215DANKSAGUNG 219ANMERKUNGEN 221REGISTER 225
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Autoren-Porträt von Frank Rebmann
Frank Rebmann ist als Stärkentrainer für Führungskräfte und Mitarbeiter zahlreicher Unternehmen der Industrie, Finanzdienstleistung und der IT-Branche tätig. Er berät, trainiert und schult in den Bereichen Mitarbeiterentwicklung, Veränderungsprojekte und Talent Management. Zu seinen Kunden zählen unter anderem Yves Rocher, Fresenius Kabi und Allianz.
Bibliographische Angaben
- Autor: Frank Rebmann
- 2017, 228 Seiten, Maße: 13,8 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593507366
- ISBN-13: 9783593507361
- Erscheinungsdatum: 11.08.2017
Pressezitat
»Wer mehr aus sich herausholen und sein Stärkenpotential ausschöpfen möchte, findet in diesem Ratgeber eine wertvolle Unterstützung.«, managementbuch.de, 25.09.2017»Frank Rebmann hat sich ganz einer Sache verschrieben - den Stärken seiner Mitmenschen. Und darüber hat er so viel nachgedacht und sich als Berater so intensiv damit beschäftigt, dass er wirklich ein Kenner seines Fachs ist.«, Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, 11.06.2018»Sehr empfehlenswert.«, Helga König Blog, 21.08.2017»Der Stärkentrainer Frank Rebmann liefert das Buch für Mitarbeiter, die von sich aus wissen möchten, wo ihre Talente liegen und wie sie diese zu Stärken machen. Mit dem Selbsttest findet man heraus, welches die eigenen Talente sind, wie man sie zu Stärken entwickelt.«, Verkaufen, 23.11.2017
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