Der Transfer von Personalpraktiken in multinationalen Konzernen
am Einzelfallbeispiel eines Schweizer Logistikkonzerns und der deutschen Tochtergesellschaft
Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird das Personalwesen durch einen nationalen Rahmen beeinflusst? In welchemAusmaß können...
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Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie wird das Personalwesen durch einen nationalen Rahmen beeinflusst? In welchemAusmaß können Personalpraktiken innerhalb multinationaler Unternehmen1 (imWeiteren als MNUs bezeichnet) in Abhängigkeit nationaler Rahmen in ausländischeTochtergesellschaften übertragen werden? Inwieweit beeinflussen die IndustriellenBeziehungen2 die Personalentwicklung, die betriebliche Mitbestimmung und dieEntgeltsysteme innerhalb einer MNU sowie den Transfer dieser Personalpraktiken inausländische Tochtergesellschaften? Oder beeinflusst eine MNU dengrenzüberschreitenden Transfer durch die Unternehmensstruktur und -richtlinien, denTransfer von Fach- und Führungskräften oder Bestpractice3 selber? Dieses sind nureinige Fragen, die sich stellen, wenn man sich mit dem Transfer von Personalpraktikeninnerhalb von MNU beschäftigt. [...]
Bibliographische Angaben
- Autor: Markus Pietsch
- 2008, 3. Aufl., 180 Seiten, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3640227662
- ISBN-13: 9783640227662
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