Die Abgestellten

DerNiedergang der Arbeiterklasse erscheint harmlos im Ver­gleich zu dem Drama, dasdie rund 18 Millionen Angestellten der Nation erfasst hat. Eliminiert, ersetztoder ausgelagert wer­den jetzt nicht mehr die Muskeln der deutschen Wirtschaft,son­dern ihr Gehirn. Optimierte Betriebsabläufe und verschlankteOrganisationsstrukturen machen einen Großteil des bisherigen Middlemanagements überflüssig. Moderne Informationstechnik ersetztin immer schnellerem Tempo Entwickler und Konstruk­teure, Buchhalter undController, Produktionsplaner und Ver­triebsleute. Und was sich nichtautomatisieren lässt, wird dort erledigt, wo die Kosten gering sind. Imfrüheren Ostblock wie in China, auf dem indischen Subkontinent wie inSüdostasien warten Millionen gut ausgebildeter Ersatzleute auf ihre Chance, füreinen Bruchteil der deutschen Gehälter Daten einzugeben und auszuwerten,Rechnungen zu kontieren oder Computerpro­gramme zuschreiben. Jeder zweite Büroarbeitsplatz ist, nach ei­ner Studie dergewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung, akutgefährdet.

Entlassungenmit Kursgewinnen belohnt

»Büroflächenzu vermieten« - die Plakate zieren Neubauten in bester Zentrumslage ebenso wieleer gefegte Industriedenkmä­ler am Rande der Stadt. Wohin sind wohl all dieMenschen ver­schwunden, die hier einst den Schriftverkehr abwickelten, Tabel­lentippten, Kalkulationen erstellten oder Angebote verfassten? Und wo sind die,die hier einziehen sollten? Sitzen sie vielleicht irgendwo in Ungarn, wo AudiMotoren bauen, Lufthansa Ti­ckets abrechnen und SAP Software entwickeln lässt?In Rumä­nien, wo Hunderte von Ingenieuren für Conti an Steuerungs­systemen fürFahrwerke tüfteln? Oder gar in Indien, wo die Deutsche Bank zuletzt dreiMilliarden investierte und 4000 Mit­arbeiter einstellte? Jedenfalls sind sienicht mehr da, wo sie ei­gentlich hingehörten, und das ist das Thema diesesBuches.

Es ist nochnicht lang her, da wurde Deutschlands Mittel­klasse in der ganzen Weltbewundert und beneidet. Nirgendwo sonst verdienten abhängig Beschäftigte soviel Geld für so wenig Arbeit. Selbst die saturierten Schweizer oder dieölreichen Norweger mussten fürs gleiche Gehalt länger malochen als die Bewohnerdes Angestelltenparadieses zwischen Füssen und Flensburg. Die Privilegiendeutscher Arbeitnehmer, vom Kün­digungsschutz über die Lohnfortzahlung imKrankheitsfall bis hin zum Weihnachtsgeld, waren ebenso sprichwörtlich wie ihr inBlech gestanzter Wohlstand. Mit ihren Urlaubsbudgets finan­zierten sie halb Südeuropa,und ihr Hunger nach immer teureren Autos machten Daimler & Co zurmächtigsten Industrie des Kontinents. Sie selbst hielten ihre sozialenBesitzstände für selbst­verständlich und Kanzler Helmut Kohl, als er über den»kollekti­ven Freizeitpark Deutschland« lästerte, für einen Spielverderber.

Inzwischenhat sich, jeder weiß es, das Blatt gewendet. Maßen die Bosse der Wirtschaftihre Bedeutung einst an der Zahl der Leute, die sie beschäftigten, so gilt inihren Kreisen heute jeder, der noch viele Leute auf der Payrollstehen hat, als bedauerns­werter Tropf. Gnadenlos strafen die FinanzmärkteKonzerne mit überdimensionierten Belegschaften ab - wie Post und Telekom. Entlassungenhingegen werden mit Kursgewinnen belohnt - bei VW und DaimlerChryslerwie bei Allianz, Deutscher Bank und Siemens. Die Rendite aufs eingesetzteKapital ist jetzt die Mess­zahl, auf die es ankommt. Das einst hochgelobte »Humankapi­tal« steht nur noch als Kostenfaktorin der Bilanz, und die Mög­lichkeiten, ihn zu minimieren, sind heute größerdenn je.

Binnenweniger Jahre hat sich das weltweite Angebot an aus­gebildeten Arbeitskräftenvon 1,46 auf 2,98 Milliarden Men­schen verdoppelt; China verfügt bereits über1,6 Millionen Inge­nieure, die zu lächerlichen Stundensätzen auch füreuropäische Auftraggeber arbeiten, und jedes Jahr verlässt eine weitere Mil­liondie Hochschulen; Indiens Ingenieure vermehren sich jähr­lich um 400 000.Angesichts der für sie paradiesischen Zustände stellen Deutschlands Arbeitgeberihre Beschäftigten vor die Wahl: schlechtere Jobs oder keine Jobs. Der nachHaustarif bezahlte Luxusangestellte ist, ob man es zugeben mag oder nicht, einAus­laufmodell, und die alte, sozialdemokratisch legitimierte Arbeit­nehmerherrlichkeitwird nie wieder zurückkehren.

Zubesichtigen ist eine sterbende Kaste. Auch wenn sich unsere Politiker ob deraktuell wieder etwas freundlicheren Botschaften aus der NürnbergerBundesanstalt auf die Schultern klopfen und regierungsfromme Medien voreiligvon einem »Durch bruch am Arbeitsmarkt«schwadronieren - der jüngste Konjunkturauf­schwung verdeckt in Wahrheit nur dieTatsache, dass die meisten der neu eingestellten Arbeitskräfte in atypischenJobs landen. So­zialwissenschaftler verstehen darunter geringfügig oderbefristet Beschäftigte ebenso wie Teilzeitkräfte oder Leiharbeiter.

DerMittelstand bricht weg

Während dasHeer der atypisch Beschäftigten von Tag zu Tag mit erstaunlichem Tempo wächst,schrumpft der große Rest im­mer weiter zusammen. Erfreuten sich 1968 noch über75 Pro­zent aller Erwerbspersonen in Westdeutschland einer unbefris­tetenVollzeitstelle, so waren es Ende 2006 nur noch gut die Hälfte; rund 4,6Millionen steckten bereits in Teilzeitjobs. Alar­mierend ist der hohe Anteilder »prekären« Arbeitsverhältnisse, die so wenig abwerfen, dass es kaum zumLeben reicht. Nach einer 2006 veröffentlichten Studie der IG Metall muss sichjeder vierte Arbeitnehmer unter 30 mit einem Hungerleiderjob zufrie­dengeben.

Alle Weltredet über den »demographischen Faktor«. Wegen der drohenden Überalterung derGesellschaft sorgen sich Poli­tiker um die gesetzlichen Renten- undKrankenkassen, fürchten Un ternehmerund Manager die nachlassende Kaufkraft der Kund schaft,beklagen Sender, Verlage und Werbeagenturen das schwindende Medieninteresse.Kaum jemand hat den mindes­tens ebenso bedeutsamen »Flexibilitätsfaktor« aufdem Radar­schirm: Wenn der Großteil der erwerbsfähigen Bevölkerung nur noch»flexibel« beschäftigt ist, schwinden Stabilität und Zu­kunftsvertrauen. Junge Leute werden sich kaum noch auf Ehen und Kinder einlassen, diemittleren Jahrgänge auf Häuser und Hypotheken verzichten. Man lebt von derKreditkarte in den Mund, scheut langfristige Verpflichtungen, wechselt denPartner fast ebenso leicht wie die Partei, den Wohnort oder die Auto­marke. Wersich jung und stark fühlt, verlässt das Land, wer über gefragte Kenntnisse undFähigkeiten verfügt, bietet sein Know- how auf dem Weltmarkt an. Etwa 150 000 Deutsche wanderten imJahr 2006 aus; die meisten zog es in die Schweiz.

Nichteinmal die Wiedervereinigung hat die Nation so sehr durcheinandergewirbeltwie die Flexibilisierung des Arbeits­marktes. Altbewährte Strukturen werdenüber Nacht obsolet, ganze Wirtschaftszweige geraten in Gefahr. Das fängt mitden vielen unvermieteten Büros an und hört mit dem nachlassenden Interesse anLebensversicherungen und Bausparverträgen nicht auf. Banken und Bausparkassen,Geburtskliniken und Gesangsvereine, Kindergärten undKreditkartenorganisationen, Makler und Möbelhäuser müssen sich auf die neueMobilität der Deutschen einstellen. Die Frage ist nur, ob die neu gewon­neneFreiheit zu so viel mehr Dynamik führt, dass die Nation über leben kann.

BeklagtenPolitiker, Unternehmer und Medien in den letzten Jahren Verkrustung und Bräsigkeit der deutschen Gesellschaft, so fährt ihnenjetzt, da der Mittelstand wegzubrechen beginnt, derSchreck in die Knochen. »Schluss mit den Reformen«, for­derte kategorisch derSPD-Vorsitzende Kurt Beck, und auch in der Union entdecken Spitzenpolitiker wieNRW-Landesvater Jür­gen Rüttgers ihr soziales Gewissen. Ein Deutschland ohneseine teuren, aber verwöhnten, fleißigen, aber schwer kündbaren An­gestelltenvermag sich niemand vorzustellen. Ein Land, das nicht mehr von braven Häuslebauern, sondern von unberechenbaren Jobnomadenbewohnt wird, stellt nicht nur für seine Nach­barn, sondern auch für seineGläubiger ein erhöhtes Risiko dar. Wer soll die überbordenden Staatsschuldenzurückzahlen, wer die maroden Sozialkassen füllen, wenn die Konzerne in Steuer­oasenflüchten und ihre freigesetzten Angestellten sich mit Ge­legenheitsjobs überWasser halten?

Lassen sichdemographische Faktoren wie Geburtenzahlen und Altersdurchschnitte anhand derBevölkerungsstatistik ohne größeren Aufwand präzise bestimmen, so umgibt den»Flexibili­tätsfaktor« ein dichter Nebel. Eigenartigerweise weisen weder dieoffizielle Arbeitsmarktstatistik noch die Erhebungen der ver­schiedenenForschungsinstitute den Anteil der flexibel Beschäf­tigten zuverlässig aus.Gezählt werden neben der Gesamtzahl der Erwerbstätigen (2006: durchschnittlich39,0 Millionen) nur die sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplätze: 2006waren das 26,36 Millionen.

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