Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung
Acht Prinzipien für ein neues Change Management. Mit Online-Materialien. Zugangscode im Buch
Nur wer sich ändert, bleibt sich treu
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Produktinformationen zu „Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung “
Nur wer sich ändert, bleibt sich treu
Klappentext zu „Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung “
Unternehmen haben langfristig mehr Erfolg, wenn sie über die Fähigkeit verfügen, sich kontinuierlich neu zu erfinden. Diese »vorausschauende Selbsterneuerung« muss allerdings aus den Unternehmen selbst kommen. Sie darf nicht von außen ausgelöst werden - wie gängige Konzepte des Change Managements behaupten. Dieses Buch zeigt, wie die Fähigkeit zur Selbsterneuerung in Unternehmen und Organisationen systematisch entwickelt werden kann. Der Autor stellt konkrete Methoden und Verfahren vor, wobei er auf Konzepte des Positive Leadership, des stärkenbasierten Managements und des Positive Organizational Scholarship zurückgreift.
Autoren-Porträt von Hans-Joachim Gergs
Dr. Hans-Joachim Gergs arbeitet als Berater für Veränderungsmanagement bei der AUDI AG und lehrt an der TU München und der Universität Heidelberg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hans-Joachim Gergs
- 2016, 224 Seiten, 15 Schwarz-Weiß-Abbildungen, 15 Abbildungen, Maße: 16,7 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Beltz
- ISBN-10: 3407365829
- ISBN-13: 9783407365828
- Erscheinungsdatum: 04.04.2016
Pressezitat
"Gergs Buch wirft einen frischen und differenzierten Blick auf ein Change Management, das den gegenwärtigen komplexen Anforderungen an Organisationen entspricht. Es zeigt, an welchen Prinzipien sich Organisationen bei der Entwicklung von Zukunfts- und Wandlungsfähigkeit orientieren können und wie dieser Prozess konkret gestaltet werden kann. Damit ist es für externe Berater/innen, interne Change-Verantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen anregend." Priv.-Doz. Dr. Falko von Ameln, Springer Fachmedien, online publiziert 7.2.2017
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