Edgeworker
Leadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution!
Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma. Doch wie kann ein...
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Produktinformationen zu „Edgeworker “
Klappentext zu „Edgeworker “
Es ist nicht mehr zu leugnen: Ein Richtungswechsel in Unternehmen ist dringend notwendig. Die klassische, hierarchische und auf Profit fokussierte Unternehmensführung entpuppt sich mehr und mehr als selbstmörderisches Paradigma. Doch wie kann ein Richtungswechsel gelingen?Er beginnt mit einer neuen Generation von Menschen, die das Risiko eingehen, Unternehmen komplett neu zu gestalten und einen Paradigmenwechsel vorzunehmen, sogenannte Edgeworker.Das Buch regt zu radikal neuem Denken in Bezug auf Führung an. Es beschreibt anhand zahlreicher Unterscheidungen und Beispiele die Kernfertigkeiten der Edgeworker, die über das bisher bekannte "Leadership" weit hinausgehen. Während klassische Führung angepasste Nachfolger produziert, erschafft Edgeworking ermächtigte Teampartner, die sich eigenverantwortlich und mit ihrem vollen Potenzial in den Dienst der gemeinsamen Vision stellen. Statt im alten Sinne zu "führen" sind Edgeworker Raumhalter, wodurch hierarchische Strukturen überflüssig werden. Sie halten den Raum auf eine Weise, dass alle Beteiligten gestärkt, genährt, zentriert und höchst inspiriert zusammenwirken. Eine tragfähige Neuausrichtung und Umstrukturierung von Unternehmen beginnt auf der menschlichen Ebene. Sind Sie bereit für die Führungs-(R)Evolution?
Lese-Probe zu „Edgeworker “
Nicola Nagel & Patrizia ServidioEDGEWORKERLeadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution!ImpressumEDGEWORKERLeadership war gestern - Es ist Zeit für die Führungs-(R)Evolution!© World Copyright 2015 von Nicola Nagel & Patrizia ServidioAlle Rechte vorbehalten.Copyright NotizWorld Copyleft 2014 von Nicola Nagel & Patrizia Servidio www.nextculture-organizations.org. Die Inhaber des Urheberrechts erteilen den Lesern hiermit die Erlaubnis, Teile dieses Buches als Studienmaterial für Diskussionsgruppen, Seminare, Besprechungen oder Trainings, für Webseiten, Newsletter, elektronische Magazine oder Power Point Präsentationen zu kopieren und zu benutzen, vorausgesetzt, dass das Material gratis zur Verfügung gestellt wird, dass für Landkarten die richtige Referenz auf Possibility Management bzw. Next Culture Organizations GbR gegeben wird, und dass jede Kopie den folgenden Copyright Abschnitt enthält:Copyright NotizWorld Copyleft 2015 von Nicola Nagel & Patrizia Servidio: Next Culture Organizations GbR.Es ist Ihnen gestattet, diesen Auszug zu kopieren und zu verbreiten, solange er gratis zur Verfügung gestellt wird und dieser Abschnitt mit Informationen zu den Autoren, zum Urheberrecht und zur Website auf jeder Kopie enthalten ist. Alle anderen Rechte sind vorbehalten. www.nextculture-organizations.orgVielen Dank für das Experimentieren mit Possibility Management und Next Culture Organizations.Titel des Buches: EdgeworkerAutorinnen: Nicola Nagel & Patrizia Servidio www.nextculture-organizations.orgLektorat: Angelika Nürnberger, Kai Garrels, Katja Pischel, Martina Unger, Ralf Kolem, Marion CallahanCovergestaltung: Janine Glas www.janineglas.de Layout: Jennifer Junker www.roeser-media.de Neuauflage: Februar 2015 von www.nextculturepress.org Druck: www.finidr.cz ISBN: 978-3-9814543-6-9Ein Titeldatensatz für diese Publikation ist bei der Deutschen Nationalbibliothek erhältlichHaftungsausschluss Sowohl die Autorinnen als auch der Verlag Next
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Culture Press übernehmen keinerlei Gewähr für die Aktualität, Qualität, Vollständigkeit oder Korrektheit der bereitgestellten Inhalte und Informationen. Haftungsansprüche gegen Autor oder Verlag, welche sich auf Schäden ideeller oder materieller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der angebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter oder unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors oder Verlags kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt.Diese Veröffentlichung ist dazu gedacht, neue Impulse und maßgebliche Unterscheidungen zum angegebenen Thema zu liefern. Beim Verkauf wird davon ausgegangen, dass der Verlag nicht dazu da ist, unternehmerische, emotionale oder psychologische Beratung zu geben, oder andere professionelle Dienstleistungen anzubieten. Nehmen Sie in diesen Fällen kompetente Fachkräfte in Anspruch. DanksagungDas vorliegende Buch wäre in dieser Form nicht entstanden, wenn wir nicht die Unterstützung von zahlreichen, wunderbaren Personen erfahren hätten, die dafür gesorgt haben, dass sich Puzzleteil an Puzzleteil gereiht hat. Diesen Menschen gebührt unser tiefster Dank. Allen voran Clinton Callahan, der in uns das Feuer entfacht hat, für unsere Vision zu gehen, auch in Unternehmen und Organisationen eine nachhaltige und zukunftsfähige Kultur zu etablieren. Du hast uns überhaupt erst in die Lage versetzt, über den gewöhnlichen Rahmen hinaus zu denken und unsere Bestimmung in Aktion zu sein. Dein stetes Feedback und Coaching, die immer wiederkehrende Frage "Wann kommt endlich Euer Buch raus?" und deine unermüdlichen, gleichzeitig auch liebevollen Tritte in den Hintern haben dazu geführt, dass wir uns regelmäßig auf selbigen gesetzt haben, um dieses Buch fertigzustellen. Unser größter Dank gilt dir als unser Trainer und Lehrer. Ohne dich wären wir heute nicht dort, wo wir sind und auch nicht die, die wir sin
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Autoren-Porträt von Nicola Nagel, Patrizia Servidio
Nicola Nagelarbeitete über 15 Jahre erfolgreich als Projektleiterin und Key Account Managerin in der IT- und Automobilbranche bei namhaften Firmen. Sie befasst sich seither intensiv mit den Themen Kommunikation, Konfliktmanagement, Teambildung und Persönlichkeitsentwicklung. Die Wahrnehmung, dass das vorherrschende Labyrinth aus Erfolgsstreben, Konkurrenz und hierarchischem Druck das Potenzial der Mitarbeiter und damit der Unternehmen blockiert, entfachte in ihr die Vision, Menschen zu ermächtigen und Organisationen völlig neu zu gestalten. Diese Vision erweckt sie gemeinsam mit Patrizia in den Edgeworker Trainings zum Leben. Patrizia Servidiobegleitet und trainiert seit vielen Jahren Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen in Veränderungsprozessen. Aufgrund der Beobachtung, dass die klassischen Strukturen und Vorgehensweisen in der Führung immer weniger funktionieren, hat sie gemeinsam mit Nicola das Edgeworker Programm ins Leben gerufen, um Menschen mit neuartigen Skills basierend auf dem Possibility Management auszustatten, die es ermöglichen, einen notwendigen Paradigmenwechsel im Unternehmenskontext zu etablieren.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Nicola Nagel , Patrizia Servidio
- 2015, 192 Seiten, 5 Abbildungen, Maße: 16,9 x 24,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Next Culture Press
- ISBN-10: 3981454367
- ISBN-13: 9783981454369
- Erscheinungsdatum: 10.02.2015
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