Edition Rosenberger / Systeme in Szene gesetzt
Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren
In der Aufstellungsarbeit lässt sich das implizite Wissen in einer Organisation explizit machen. Das informelle Regelwerk und organisatorische Beziehungsgeflecht werden durch Systemaufstellungen transparent und gestaltbar. Veränderungen können bewusster und...
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Produktinformationen zu „Edition Rosenberger / Systeme in Szene gesetzt “
Klappentext zu „Edition Rosenberger / Systeme in Szene gesetzt “
In der Aufstellungsarbeit lässt sich das implizite Wissen in einer Organisation explizit machen. Das informelle Regelwerk und organisatorische Beziehungsgeflecht werden durch Systemaufstellungen transparent und gestaltbar. Veränderungen können bewusster und wirkungsvoller geplant werden, denn förderliche und hinderliche Faktoren werden besser erkannt. Als Simulationsverfahren helfen Aufstellungen die Entwicklungs- und Innovationsmöglichkeiten auszuloten und Barrieren rechtzeitig zu beseitigen. Rosner zeigt, wie Systemaufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung genutzt werden können. Denn: Sie liefern handlungsnahe Beschreibungen von Wirkungszusammenhängen und Ordnungsvorstellungen in Unternehmen. Als Managementinstrument dienen Organisationsaufstellungen dem Aufbau von Systemkompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen bei mitwirkenden Personen und Organisationen.
Inhaltsverzeichnis zu „Edition Rosenberger / Systeme in Szene gesetzt “
Aufstellungen: Komplexe Systeme simulieren - Organisationen gestalten.- Verortung des Aufstellungsverfahrens unter systemtheoretischer Perspektive.- Charakterisierung der Systemic Structural Constellations (SSC).- Grammatik von Aufstellungsformen.- Anwendungsfelder in Organisationsarbeit und Managementpraxis - Fallbeispiele.- Systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung.- Der Anwendungsfall des Sozialmanagements im Kontext aktueller Entwicklungen.- Mit Blick zurück nach vorne: soziologische Vergewisserung und theoretischer Ausblick.Autoren-Porträt von Siegfried Rosner
Dr. Rosner ist Berater für Strategieentwicklung, Change Management und MasterBerater für das Team-Management-System (TMS) sowie Lehrbeauftragter für Verhandlungsführung an der Stiftungsfachhochschule München und für Konfliktmanagement an der Zürcher Hochschule Winterthur.
Bibliographische Angaben
- Autor: Siegfried Rosner
- 2015, Nachdr. v. 2006, XI, 163 Seiten, Maße: 15,2 x 22 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658078057
- ISBN-13: 9783658078058
Rezension zu „Edition Rosenberger / Systeme in Szene gesetzt “
"Ein sehr solides Buch, besonders für den Praktiker im Management. Rosner zeigt fachkundig und in klarer Abgrenzung zur Esoterik, wie systemische Organisationsstrukturaufstellungen als Instrument helfen können, Beziehungsmuster in Organisationen wirksam zu klären und zu verändern."Dietmar Hexel, Mitglied geschäftsführender DGB-Bundesvorstand, Berlin
"Ein gut lesbares Buch zu einer Methode der Organisationsentwicklung, die in der Beratungspraxis immer wichtiger wird, aber noch viel zu wenig bekannt ist."
Prof. Dr. G. Günter Voß, TU Chemnitz
Pressezitat
"Ein sehr solides Buch, besonders für den Praktiker im Management. Rosner zeigt fachkundig und in klarer Abgrenzung zur Esoterik, wie systemische Organisationsstrukturaufstellungen als Instrument helfen können, Beziehungsmuster in Organisationen wirksam zu klären und zu verändern."Dietmar Hexel, Mitglied geschäftsführender DGB-Bundesvorstand, Berlin
"Ein gut lesbares Buch zu einer Methode der Organisationsentwicklung, die in der Beratungspraxis immer wichtiger wird, aber noch viel zu wenig bekannt ist."
Prof. Dr. G. Günter Voß, TU Chemnitz
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