Flexibilitätsmanagement
Ein systemdynamischer Ansatz zur quantitativen Bewertung von Produktionsflexibilität. Diss. Mit e. Geleitw. v. Joachim Büschken
Michaela Nagel entwickelt einen Ansatz zur ganzheitlichen Analyse von Flexibilitätskosten mit Hilfe eines System-Dynamics-Modells. Die Untersuchungsergebnisse verdeutlichen, wie Flexibilitätskosten entstehen, liefern wirkungsvolle Ansatzpunkte zu ihrer...
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Produktinformationen zu „Flexibilitätsmanagement “
Klappentext zu „Flexibilitätsmanagement “
Michaela Nagel entwickelt einen Ansatz zur ganzheitlichen Analyse von Flexibilitätskosten mit Hilfe eines System-Dynamics-Modells. Die Untersuchungsergebnisse verdeutlichen, wie Flexibilitätskosten entstehen, liefern wirkungsvolle Ansatzpunkte zu ihrer Reduktion und eröffnen neue Perspektiven für die Unternehmensgestaltung.
Inhaltsverzeichnis zu „Flexibilitätsmanagement “
Der konzeptionelle Rahmen für die Flexibilität als betriebswirtschaftliches EntscheidungsproblemDie Untersuchung und Bewertung von Flexibilität mithilfe von System DynamicsBewertung von Flexibilität in einem netzwerkbasierten Produktionssystem anhand eines System Dynamics Modells
Autoren-Porträt von Michaela Nagel
Dr. Michaela Nagel promovierte bei Prof. Dr. Joachim Büschken am Lehrstuhl für Absatzwirtschaft und Marketing der Katholischen Universität Eichstätt. Sie ist Unternehmensberaterin bei McKinsey & Co., Berlin.
Bibliographische Angaben
- Autor: Michaela Nagel
- 2003, 144 Seiten, 16 Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824407051
- ISBN-13: 9783824407057
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