Grundzüge des Risikomanagements nach KonTraG

Aus dem Inhalt:
- Krisenhafte Unternehmensentwicklung und Risikomanagement.
- Unternehmenskrisen und Krisenmanagement.
- Notwendigkeit eines Risikomanagements durch KonTraG.
- Systemelemente des Risikomanagements im Verständnis des KonTraG.
- Verfahrensschritte zur Implementierung des Risikomanagementsystems.

Wissenschaftliche Laufbahn
Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanz- und Rechnungswesen, am Ostasieninstitut der FH Ludwigshafen University of Applied Sciences,
Wissenschaftlicher Direktor des Zentrums für Mittelstands- und Gründungsökonomie (ZMG) Kaiserslautern - Zweibrücken - Ludwigshafen
Mitglied der Master-Faculty der fH Kaiserslautern University of Applied Sciences, Campus Zweibrücken

Lehr- und Forschungstätigkeit an Universitäten
Universitäres Internationales Hochschulinstitut Zittau - Studiengang Betriebswirtschaftslehre: Honorar-Dozent für BWL, insbes. Internationales Management
University of Lincoln (UK): Ph.D.-Supervisor

Studium
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim
Abschluss als "Diplom-Kaufmann"
Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften (Dr. rer. pol.)
Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim

Berufspraktische Tätigkeiten
Assistent des geschäftsführenden Gesellschafters der JMS oHG, ein mittelständisches Familienunternehmen (Verlag, Druckerei und Beteiligungsverwaltung)
Mercedes-Benz AG:
Mitglied der Führungsnachwuchsgruppe
Stabsaufgaben im Rechnungswesen und Controlling eines Produktleistungscenters
Konzernrevision, Hauptverwaltung Stuttgart: Prüfung im Finanz- und Rechnungswesen
Mitglied in Aufsichtsrat und Beirat von mittelständischen Unternehmen

Forschungsprogramm
. Betriebswirtschaftslehre mittelständischer Unternehmen
. Unternehmensgründung und Entrepreneurship
. Internationales Management, insbes. Ostasien
. Unternehmensführung: Controlling und Unternehmensplanung