Handbuch Zeitarbeit und Personaldienstleistungen 2014 - inkl. Arbeitshilfen online

Zeitarbeit aus konjunktureller Sicht

Der Zeitarbeitssektor ist lange Zeit dynamisch mit lediglich temporären Unterbrechungen in konjunkturellen Schwächephasen gewachsen. Die umfassende Deregulierung der Arbeitnehmerüberlassung im Jahr 2004 erhöhte maßgeblich die Anreize für Unternehmen, Leiharbeitskräfte einzusetzen. Parallel zum wirtschaftlichen Aufschwung expandierte die Beschäftigung in der Zeitarbeit vor allem seit 2004 überaus schwungvoll. Zum Vergleich: 1983 lag die Zahl der in Zeitarbeit beschäftigten Personen im Jahresdurchschnitt noch bei 22.000; von 2003 an, als bereits rund 330.000 Leiharbeiter gezählt wurden, verdoppelte sich die Beschäftigtenzahl innerhalb weniger Jahre und kletterte bis zum Beginn der Wirtschaftskrise rasch auf 823.000 Personen (Juli 2008).

Der Bestand an überlassenen Zeitarbeitskräften weist einen ausgeprägten zur Konjunktur prozyklischen Verlauf auf und unterliegt starken saisonalen Schwankungen. Unternehmen, die dieses Flexibilisierungsinstrument nutzen, befinden sich nach verschiedenen Untersuchungen meist in einem konjunkturell volatileren Umfeld als Unternehmen ohne Zeitarbeitnehmer. Mehr als die Hälfte der Zeitarbeitnehmer wird im verarbeitenden Gewerbe, insbesondere in zyklischen Branchen, eingesetzt. Mithilfe der Zeitarbeit können Entleihunternehmen schnell auf eine Änderung der konjunkturellen Rahmenbedingungen reagieren und kurzfristig ihre Personalkapazitäten anpassen. Die Veränderungsraten im durchschnittlichen Einsatzvolumen liegen im Vorjahresvergleich daher mitunter im zweistelligen Bereich und belegen die Pufferfunktion der Zeitarbeit als externe Personalreserve. Aufgrund der Wirtschaftskrise 2008/2009 brach die Zahl der in Zeitarbeit Beschäftigten bis April 2009 auf 580.000 Personen ein - trotz der Kurzarbeitsregelung, die auch in der Zeitarbeit anwendbar war. Im Gegensatz dazu verzeichnete die gesamtwirtschaftliche Arbeitslosenquote in der Rezession einen angesichts des schärfsten

Vorwort

Teil I - Erfolgsfaktor Personaldienstleistungen

Hartmut Lüerßen
Der Markt für Zeitarbeit und Personaldienstleistungen in Deutschland

Anita Jacob-Puchalska und Dr. Gernot Nerb
Zeitarbeit aus volkswirtschaftlicher Perspektive

Dr. Oliver Bertram
Flexibilität und Rechtssicherheit neu gestalten - Arbeitnehmerüberlassung, Dienstverträge, Werkverträge und deren rechtliche Grundlagen

Dr. Alexander Spermann
Vollbeschäftigung oder das Ende des deutschen Jobwunders: Was will die Große Koalition?

Prof. Dr. Dietram Schneider
Management-Tools für postmoderne Zeiten - Success Resource Deployment für Zeitarbeits- und Personaldienstleistungsunternehmen

Dr. Pero Micic und Enno Däneke
Wovon wir in Zukunft leben werden

Teil II - Aktuelle Personaldienstleistungen für die Praxis

Andreas Schmincke
Arbeitnehmerüberlassung in der Industrie

Thomas Koop
Steigende Anforderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft - Neue Wege für Personaldienstleister

Peter Blersch
Fach- und Führungskräfte in der Zeitarbeit

Bastian Tau
Arbeitsmarkt im Wandel - Personaldienstleister im Transformationsprozess

Matthias Botta
Personaldienstleister im Konzern - Starke Leistung auf Zeit

Alexandra Hiekel und Constanze Hille
Führungskultur und Mitarbeiterführung - Ein Schlüssel für erfolgreiche Personaldienstleistung

Uwe Prell
RPO - Chance oder Risiko?

Andreas Skraba
Fünf Faktoren für die erfolgreiche Steuerung externer Dienstleister - Vom Onsite-Management zum Managed Service Provider

Dr. Dieter Traub
Was ist typisch? Was ist prekär? Plädoyer für eine unvoreingenommene Betrachtung unterschiedlicher Lebens- und Beschäftigungsformen

Teil III - 50 führende Personaldienstleister

Teil IV - Anhang

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Thomas Lünendonk ist Gründer und Inhaber der Lünendonk GmbH, Kaufbeuren, und Marktanalyst und Unternehmensberater. Der gelernte Journalist gibt seit 1983 Markt-Rankings und -Studien, die sogenannten Lünendonk-Listen und -Studien heraus.