Horizontale Supply-Chain-Beziehungen
Potentiale der Zusammenarbeit zwischen Zulieferern in Supply Chains. Dissertation, WHU - Wissenschaftliche Hochschule fuer Unternehmensfuehrung, 2007. Vorw. v. Jürgen Weber
Peter Hans Voß entwickelt ein Framework, das die Potenziale und Hindernisse der Zusammenarbeit zwischen Zulieferern eines Unternehmens sowohl aus der Perspektive der Zulieferer, als auch aus der Perspektive des gemeinsamen Kunden abbildet. Es liefert dabei...
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Produktinformationen zu „Horizontale Supply-Chain-Beziehungen “
Peter Hans Voß entwickelt ein Framework, das die Potenziale und Hindernisse der Zusammenarbeit zwischen Zulieferern eines Unternehmens sowohl aus der Perspektive der Zulieferer, als auch aus der Perspektive des gemeinsamen Kunden abbildet. Es liefert dabei Erkenntnisse über die Wirkungszusammenhänge in Supply Chains, die für die praktische Gestaltung und weitere theoretische Analysen fundierte Ansatzpunkte bieten.
Klappentext zu „Horizontale Supply-Chain-Beziehungen “
Die Leistungsfähigkeit der zunehmend globalisierten Wirtschaft erfordert Organisationsformen, die es erlauben, Komplexität angemessen zu bewältigen. Die Gestaltung von Supply Chains, also Netzwerken von an einem Warenfluss beteiligten Akteuren, wird daher intensiv diskutiert. Bisher standen dabei primär Beziehungen zwischen Kunden und ihren Zulieferern im Fokus; den Beziehungen zwischen Zulieferern eines Unternehmens wurde jedoch wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Peter Hans Voß entwickelt ein Framework, das die Potenziale und Hindernisse der Zusammenarbeit zwischen Zulieferern eines Unternehmens sowohl aus der Perspektive der Zulieferer als auch aus der Perspektive des gemeinsamen Kunden abbildet. Es liefert dabei Erkenntnisse über die Wirkungszusammenhänge in Supply Chains, die für die praktische Gestaltung und weitere theoretische Analysen fundierte Ansatzpunkte bieten.
Inhaltsverzeichnis zu „Horizontale Supply-Chain-Beziehungen “
Potenziale und Hindernisse der Kooperation von ZuliefernModellierung von Potenzialen auf der Basis der Produktions-, Wettbewerbstheorie sowie des Prinzipal-Agenten- und TransaktionskostenansatzesEinfluss eines Kunden auf die Kooperation seiner ZuliefererBeispiele der Einflussnahme auf Zuliefererkooperationen
Autoren-Porträt von Peter H. Voss
Peter Hans Voß war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Professor Dr. Dr. hc Jürgen Weber am Kühne Zentrum für Logistikmanagement. Er ist als Supply Chain Manager Asisa Pacific bei der Firma Checkpoint Systems in China beschäftigt.
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter H. Voss
- 2007, 2008, 240 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835009745
- ISBN-13: 9783835009745
- Erscheinungsdatum: 12.12.2007
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