Innovation und Kooperation
Zur Organisierung eines regionalen Netzwerks
»Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende«...
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Produktinformationen zu „Innovation und Kooperation “
Klappentext zu „Innovation und Kooperation “
»Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden.In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können.
Autoren-Porträt von Daniela Manger
Manger, DanielaDaniela Manger (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Technischen Universität Chemnitz. Ihr Forschungsschwerpunkt ist die Innovationsfähigkeit von Organisationen und Netzwerken.
Bibliographische Angaben
- Autor: Daniela Manger
- 2009, 257 Seiten, 6 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 13,9 x 22,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: transcript
- ISBN-10: 3837610780
- ISBN-13: 9783837610789
Rezension zu „Innovation und Kooperation “
Besprochen in: Zeitschrift für Arbeitsmarktforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 1 (2010), Michael Jonas
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