Interkulturelle Kompetenz deutscher Expatriates in China
Qualitative Analyse, Modellentwicklung und praktische Empfehlungen. Diss.
Thomas Wittkop setzt sich mit der interkulturellen Kompetenz der in China tätigen deutschen Expatriates auseinander. Er wertet Interviews mit Repräsentanten der Firmen DaimlerChrysler, Henkel und ThyssenKrupp in Peking, Shanghai und Hongkong aus. Zur...
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Produktinformationen zu „Interkulturelle Kompetenz deutscher Expatriates in China “
Klappentext zu „Interkulturelle Kompetenz deutscher Expatriates in China “
Thomas Wittkop setzt sich mit der interkulturellen Kompetenz der in China tätigen deutschen Expatriates auseinander. Er wertet Interviews mit Repräsentanten der Firmen DaimlerChrysler, Henkel und ThyssenKrupp in Peking, Shanghai und Hongkong aus. Zur Auswertung werden neuartige theoretische Grundlagen und Methoden herangezogen. Dabei wird herausgearbeitet, welchen relevanten interkulturellen Anforderungen die Expatriates gerecht werden müssen.
Inhaltsverzeichnis zu „Interkulturelle Kompetenz deutscher Expatriates in China “
Genereller chinesischer Bedingungsrahmen als Bezugsfeld der Arbeit der ExpatriatesInterkulturelle KompetenzEntwicklung eines neuartigen InterpretationsmodellsDirekte Empfehlungen für das Handeln vor OrtVorschläge für die heimische Vorbereitung und Ausbildung deutscher Expatriates in China
Autoren-Porträt von Thomas Wittkop
Dr. Thomas Wittkop ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hartmut H. Holzmüller am Lehrstuhl für Marketing der Universität Dortmund.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Wittkop
- 2006, 2006, 491 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835002406
- ISBN-13: 9783835002401
- Erscheinungsdatum: 25.08.2006
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