Investitionskontrolle
Grundzüge einer verhaltensorientierten Theorie. Diss. WHU Vallendar
Stefan Linder entwirft Grundzüge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur her....
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Investitionskontrolle “
Stefan Linder entwirft Grundzüge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur her. Anschließend werden die Einflüsse der Ausgestaltungsparameter einer Kontrolle und der Eigenschaften von Kontrolleur und Kontrolliertem auf diese Wirkungen eingehend analysiert und als Hypothesen formuliert.
Klappentext zu „Investitionskontrolle “
Investitionen zählen zu den wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen und sind seit langem Gegenstand der betriebswirtschaftlichen Forschung. Deren Fokus ist allerdings auf die Investitionsplanung gerichtet. Die Investitionskontrolle findet dagegen vergleichsweise wenig Beachtung.Stefan Linder entwirft Grundzüge einer Theorie der Investitionskontrolle. Auf der Basis eines psychologisch-verhaltensorientierten Menschenmodells leitet er potenzielle direkte Wirkungen einer Kontrolle auf den Kontrollierten und den Kontrolleur her. Anschließend werden die Einflüsse der Ausgestaltungsparameter einer Kontrolle, z.B. Partizipationsgrad, Formalisierungsgrad, Kontrolltiefe, Ausmaß der gekoppelten extrinsischen Anreize, und der Eigenschaften von Kontrolleur und Kontrolliertem auf diese Wirkungen eingehend analysiert und als Hypothesen formuliert.
Inhaltsverzeichnis zu „Investitionskontrolle “
Nomologisch-deskriptive Grundlagen zur InvestitionskontrolleStand der InvestitionskontrollforschungPsychologisch-verhaltensorientierte Grundlagen einer InvestitionskontrolltheoriePotenzielle Wirkungen einer InvestitionskontrolleZusammenhänge zwischen den Parametern und den Wirkungen
Autoren-Porträt von Stefan Linder
Dr. Stefan Linder promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist Unternehmensberater bei der CTcon GmbH in Bonn.
Bibliographische Angaben
- Autor: Stefan Linder
- 2007, 469 Seiten, 25 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 15,1 x 21,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3835006002
- ISBN-13: 9783835006003
- Erscheinungsdatum: 08.12.2006
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