Konflikte in der Unternehmung und Möglichkeiten ihrer Beseitigung
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,5, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: So wie der gesamte gesellschaftliche Wandel durch eine Abfolge von Konflikt- und...
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Klappentext zu „Konflikte in der Unternehmung und Möglichkeiten ihrer Beseitigung “
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,5, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: So wie der gesamte gesellschaftliche Wandel durch eine Abfolge von Konflikt- und Integrationsperioden geprägt ist, so ist folglich auch das Unternehmen als gesellschaftlicher Mikrokosmos diesen sozialen Merkmalen unterworfen. Diese Abfolge meint nach Georg Simmel aber nicht nur die Chronololgie, sondern auch die gegenseitige Bedingung ihrer Existenz - ohne Konfliktphase keine Integrationsphase und umgekehrt. Konflikte sind danach funktional, können jedoch in der Folge dysfunktionale Auswirkungen entfalten. "Konflikte sind nichts Schädliches, solange sie sich als Motor für einen positiven Wandel erweisen." Viele Unternehmen setzen verstärkt auf Konfliktmanagement, um positive Potentiale zu fördern und negative Auswirkungen zu kontrollieren.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gunnar Vollering
- 2007, 2. Aufl., 20 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3638750590
- ISBN-13: 9783638750592
- Erscheinungsdatum: 23.08.2007
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