Kostenrechnung

Dimensionen der Kostenpolitik.- Controlling als integratives Element von Verwaltungsreformen.- Kalkulation von öffentlichen Leistungen.- Sourcing, Controlling und Leistungstiefenentscheidung.- Kosteninformationen zur Steuerung öffentlicher Verwaltungen.- Gestaltungsperspektiven des Erlös-Management.- Nutzung der Kostenrechnung durch Controlling.- Entwurf eines Kosteninformationssystems für das Kostenmanagement.- Prozeßkostenrechnung und Bezugsgrößenwahl.- Maschinenstundensatzrechnung und Prozeßkostenrechnung - Grundzüge und vergleichende Würdigung.- Perspektiven der Prozeßkostenrechnung.- Plädoyer für klare kostenrechnerische Begriffe und Aussagen.- Ansätze des prozeßorientierten Gemeinkostenmanagement.- Techniken integrierter Standard-Software (R/3-System CO-PA der SAP AG) zur Realisierung einer Erlösrechnung.- Kostenmanagement mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnungen.- Rechnungszwecke und Struktur einer Kosten-, Leistungs- und Kennzahlenrechnung für Fakultäten.- Die Integration von internen und externen Informationen als Herausforderung für das Controlling.- Einsatz moderner Kostenrechnungsinstrumente für das Controlling der Deutschen Bahn AG.- Kostenorientiertes Geschäftsprozeßmanagement mit ARIS.- Ressourcen Accounting - Ein Ansatz zur Erweiterung der Kostenrechnung.- Kostenmanagement bei verschiedenen Wettbewerbsstrategien.- Wege zum Prozeßkostenmanagement.- Kostenrechnung als zentrales Element des New Public Management?.- Kosten- und Leistungsrechnung für präventive Qualitätssicherungssysteme.

Prof. Dr. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling, der Universität Bamberg. Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz.

Die Autoren:
Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis.