Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung
Modell und Anwendung auf die Produktentwicklung und Prozeßentwicklung. Diss.
Basierend auf den Erkenntnissen konkurrierender Managementansätze entwickelt Carsten Schildknecht einen Ansatz für das Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung und überträgt diesen auf den Kernprozeß der Produkt- und Prozeßentwicklung.
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Produktinformationen zu „Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung “
Klappentext zu „Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung “
Basierend auf den Erkenntnissen konkurrierender Managementansätze entwickelt Carsten Schildknecht einen Ansatz für das Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung und überträgt diesen auf den Kernprozeß der Produkt- und Prozeßentwicklung.
Inhaltsverzeichnis zu „Management ganzheitlicher organisationaler Veränderung “
Problemorientierter Bezugsrahmen - Wissenschaftlicher Bezugsrahmen - Modellskizze zur Gestaltung ganzheitlicher organisationaler Veränderung - Applikation der Modellskizze für die Veränderung der Produkt- und Prozeßentwicklung
Autoren-Porträt von Carsten Schildknecht
Dr. Carsten Schildknecht promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Günter Specht der Technischen Universität Darmstadt. Er arbeitet als Berater bei McKinsey & Comp., Inc. in Düsseldorf.
Bibliographische Angaben
- Autor: Carsten Schildknecht
- 1998, 428 Seiten, 107 Abbildungen, Maße: 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824464187
- ISBN-13: 9783824464180
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