Management Turnaround
Wie Manager durch Enzymisches Management wieder wirksam werden
Die Herausforderungen: Sieben Managerfallen
- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft
- Anregungen aus anderen Kulturkreisen
- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept
- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug
-...
- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft
- Anregungen aus anderen Kulturkreisen
- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept
- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug
-...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Management Turnaround “
Die Herausforderungen: Sieben Managerfallen
- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft
- Anregungen aus anderen Kulturkreisen
- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept
- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug
- Erfolgversprechende Organisationsmodelle
- Der Weg zu Enzymischem Management
- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft
- Anregungen aus anderen Kulturkreisen
- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept
- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug
- Erfolgversprechende Organisationsmodelle
- Der Weg zu Enzymischem Management
Klappentext zu „Management Turnaround “
"Management Turnaround" regt Manager dazu an, ihr eigenes Denken und Handeln kritisch zu hinterfragen und vor allem Shareholder Value nicht als Ausgangspunkt, sondern als Ergebnis guten Managements zu betrachten. Diese fundierte und zukunftsweisende Lektüre gibt Managern sowohl Orientierung als auch pragmatische Handlungsempfehlungen für ihr unternehmerisches Engagement. Denn die Hebel aus innovativem und kooperativem Vorgehen sind oft erheblich größer als Kostensenkungshebel.Inhaltsverzeichnis zu „Management Turnaround “
- Die Herausforderungen: Sieben Managerfallen- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft- Anregungen aus anderen Kulturkreisen- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug- Erfolgversprechende Organisationsmodelle- Der Weg zu Enzymischem Management
Autoren-Porträt von Werner Boysen
Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- undFührungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Spezialisiert auf Business
Development hat er verschiedene Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und
Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten sowohl börsennotierter als auch Private-
Equity-geführter Unternehmen erfolgreich geleitet.
Bibliographische Angaben
- Autor: Werner Boysen
- 2009, 2009, 432 Seiten, Maße: 17 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834916102
- ISBN-13: 9783834916105
- Erscheinungsdatum: 28.07.2009
Rezension zu „Management Turnaround “
"Ein Fachbuch par excellence für den Manager von heute, der in der heutigen Welt manchmal den Überblick verliert. Wer sich das Buch kauft, investiert dabei keinesfalls in ein Eingeständnis persönlicher Schwäche, sondern in die Zukunft, denn Stillstand und Unsicherheit wären der Untergang - nicht nur für das (eigene) Unternehmen." f t t - forward textile technologies, 10-2009
Kommentar zu "Management Turnaround"
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