Management und Zeit

Content.- I Zeit, Management und Zeitmanagement.- Zum Verhältnis von Management und Zeit - Zeit im Management und Zeitmanagement.- Kalenderzeit und Operational Time in der Betriebswirtschaftslehre.- Grundlagen eines betrieblichen Zeitmanagements.- Zeit des Managements - Kern einer Theorie der Unternehmenssteuerung?.- Implikationen des individuellen Zeitmanagements für die Unternehmensführung.- II Zeit im strategischen Management.- Überleben in turbulenten Umwelten: Zur Behandlung der Zeitproblematik im Strategischen Management.- Frühwarnsysteme - Frühaufklärungssysteme: Zeitgewinn durch Eröffnung retrograder Handlungsspielräume.- Wettbewerbsstrategien und Zeit.- Zeitwettbewerb.- Time to Market.- Simultaneous Engineering: Kritische Analyse eines Planungs- und Organisationsansatzes zur Erfolgsverbesserung industrieller Produktinnovationen.- III Zeitmanagement durch Unternehmensrechnung und Controlling.- Zeitkostenrechnung.- Die Nutzungszeiten von Anlagen in verschiedenen Unternehmenssituationen.- Ansätze zur Bestimmung optimaler Investitionszeitpunkte.- Zur optionspreistheoretischen Bewertung zeitlicher Flexibilität bei Investitionsentscheidungen.- Petri-Netze zur dynamischen Modellierung des Investitionsprozesses.- Durchlaufzeit-Controlling.- Total Dynamic Controlling zur Bewältigung des Zeitproblems in virtuellen Organisationen.- IV Zeitbezogene Probleme und Lösungsansätze des Produktionsmanagement.- Zeitmanagement in der Dienstleistungsproduktion.- Simulationsunterstützung zur operativen Produktionsprozeßplanung und -regelung.- Vorbeugende Instandhaltung und Eilaufträge in der Produktionsplanung.- Opportunistische Koordinierung bei Werkstattfertigung - Ein multiagentensystemgestützter Lösungsansatz.