Mitarbeiterführung
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist die zentrale Aufgabe jedes Vorgesetzten und damit eine außerordentlich wichtige Aufgabe. Denn eine ganze Reihe Faktoren hängen von einer guten Führung ab: die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Mitarbeiterführung “
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist die zentrale Aufgabe jedes Vorgesetzten und damit eine außerordentlich wichtige Aufgabe. Denn eine ganze Reihe Faktoren hängen von einer guten Führung ab: die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Betriebsklima, die Arbeitsergebnisse und vieles mehr.
Dieses Arbeitsheft ist als Selbstlernmaterial konzipiert und soll Methoden aufziegen, die es ermöglichen, Ziele mit Mitarbeitern zu vereinbaren, Mitarbeiter richtig zu informieren, Aufgaben richtig zu delegieren, Mitarbeiter zu fördern und zu motivieren und das Verhalten von Mitarbeitern zu korrigieren.
Dieses Arbeitsheft ist als Selbstlernmaterial konzipiert und soll Methoden aufziegen, die es ermöglichen, Ziele mit Mitarbeitern zu vereinbaren, Mitarbeiter richtig zu informieren, Aufgaben richtig zu delegieren, Mitarbeiter zu fördern und zu motivieren und das Verhalten von Mitarbeitern zu korrigieren.
Klappentext zu „Mitarbeiterführung “
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen ist die zentrale Aufgabe jedes Vorgesetzten und damit eine außerordentlich wichtige Aufgabe. Denn eine ganze Reihe Faktoren hängen von einer guten Führung ab: die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Betriebsklima, die Arbeitsergebnisse und vieles mehr.Führung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Denn genauso, wie jeder Vorgesetzte seine Besonderheiten hat, hat auch jeder Mitarbeiter seine Stärken und Schwächen, eigene Vorlieben und Verhaltensweisen.
Der falsche Weg wäre sicher zu versuchen, die Persönlichkeit und die Eigenschaften Ihrer Mitarbeiter verändern zu wollen. Das ist sicher nicht möglich. Aber es ist möglich, Engagement und Produktivität der einzelnen Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Die zwei wohl wichtigsten Ansatzpunkte sind dabei die Fähigkeit und die Motivation der Mitarbeiter.
Dieses Arbeitsheft ist als Selbstlernmaterial konzipiert und soll Methoden aufziegen, die es ermöglichen, Ziele mit Mitarbeitern zu vereinbaren, Mitarbeiter richtig zu informieren, Aufgaben richtig zu delegieren, Mitarbeiter zu fördern und zu motivieren und das Verhalten von Mitarbeitern zu korrigieren.
Autoren-Porträt
Dr. Rolf Meier, Studium der Pädagogik und Promotion in Didaktik, arbeitete lange Jahre in der Erwachsenenpädagogik sowie an der Hochschule und in diversen Bildungseinrichtungen. Er ist Geschäftsführer der Transfer GmbH mit Sitz in Hürth, mit den Beratungs- und Schulungsschwerpunkten:Optimierung vn Lehr- und Lernprogrammen, Train-the-Trainer, Bildungscontrolling, Personalentwicklung, Neue Lernwege, e-Learning. Darüber hinaus ist Rolf Meiner derzeit Lehrbeauftragter der Universität Köln.
Bibliographische Angaben
- 2004, 7. Aufl., 81 Seiten, Maße: 21 x 29,7 cm, Geheftet, Deutsch
- Verlag: Transfer
- ISBN-10: 3897494515
- ISBN-13: 9783897494510
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