Nachhaltiges Change Management
Interdisziplinäres Fallbeispiele und Perspektiven
Nachhaltiges organisatorisches Lernen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Nachhaltiges Change Management “
Nachhaltiges organisatorisches Lernen
Klappentext zu „Nachhaltiges Change Management “
Ziel ist, aus dem Blickwinkel renommierter internationaler Autoren auf unterschiedliche betriebliche Handlungsfelder zu schauen und Erfahrungen, Ergebnisse, Konzepte und Instrumente interdisziplinär zu diskutieren. Nicht reaktive, auf Grund eines wirtschaftlichen Leidensdruckes initiierte Konzepte sollen vorgestellt werden. Vielmehr wollen die Autoren vorausschauende, aktive Strategien und Instrumente offenlegen, die ein nachhaltiges organisatorisches Lernen ermöglichen.Anschauliche Case-Studies mit innovativen Lösungsansätzen tragen besonders zur Aktualität von "Nachhaltiges Change Management" bei.
Inhaltsverzeichnis zu „Nachhaltiges Change Management “
Strategisches Denken und Change ManagementSystemtheorie und Change ManagementPsychologie und Change ManagementBetriebswirtschaft und Change ManagementWirtschaftsinformatik und Change ManagementCase Studies
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement sowie Akademischer Leiter und Geschäftsführer des Sales & Service Research Center an der Steinbeis-Hochschule Berlin.Dr. Heinz Groten ist Inhaber der Groten Management Consulting, Schweiz.
Bibliographische Angaben
- 2007, 498 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17 x 24,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben:Keuper, Frank; Groten, Heinz
- Herausgegeben: Frank Keuper, Heinz Groten
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 383490189X
- ISBN-13: 9783834901897
- Erscheinungsdatum: 13.09.2007
Rezension zu „Nachhaltiges Change Management “
"Materialreicher Expertenband von Wissenschaftlern und Praktikern, der viele Facetten des Transformationsmanagements abdeckt." Managementkompass Transformationsmanagement (F.A.Z.-Institut), November 2008
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