Neue Organisationsformen im Unternehmen

Grundlagen: Aufgaben und Ziele der Organisationsgestaltung.
- Randbedingungen und aktuelle Strömungen.
- Standort Deutschland.
- Globalisierungsstrategien für den Mittelstand.
- Rechtsformen des Unternehmens.
- Inner- und überbetriebliche Kooperationsformen.
- Innovations- und F&E-Management.
- Qualitätsmanagement.
- Personalentwicklung.
- Anwendung neuer Produktionstechnologien.
- Techniken, Methoden und Instrumente zur Implementierung neuer Unternehmensstrukturen.
- Neues Denken in der Unternehmensführung.
- Arbeitsformen im Unternehmen.
- Arbeitszeitmodelle in der Anwendung.
- Personalmanagement.
- Führungs- und Motivationsinstrumente.
- Unternehmenscontrolling.
- Information und Kommunikation in dezentralen Strukturen.

Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. e.h. Dr. h.c. Hans-Jörg Bullinger ist Leiter des Fraunhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) in Stuttgart sowie Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT) der Universität Stuttgart.Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Engelbert Westkämper ist Leiter des Instituts für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb (IFF) und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart

Das monumentale Werk ist auf dem besten Weg, der neue Klassiker unter den Management-Handbüchern zu werden. Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums, nimmt die Schrift eine Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens vor, die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht...Dem Anspruch, ein Hilfsmittel zu sein, um notwendige Kurskorrekturen im Unternehmen zu erkennen und einzuleiten, wird das Nachschlagewerk voll und ganz gerecht. Das Buch ist seinen Preis wert. (Management & Seminar) "Zahlreiche anerkannte Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung haben durch sowohl praxisgeleitete als auch wissenschaftlich orientierte Beiträge ein modular aufgebautes Nachschlagewerk geschaffen, das es dem Organisationsgestalter ermöglicht, durch die systematische Hinführung zu den Inhalten übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen, neue Lösungswege zu erkennen und diese an einer Vielzahl dargestellter Beispiele nachzuvollziehen." (Controlling) Das Autorenmix wird repräsentiert durch Vertreter der praxisorientierten Lehre, Consultern und Praktikern. Dadurch konnte anwendungsorientiertes Wissen in profunder Darstellung auf 1128 Seiten zusammengeführt werden... Aus Prozeßsicht hilft dieses Werk, die unterschiedlichen Aspekte der Organisations - und Unternehmensgestaltungs- prozesse aus verschiedener Sicht zu bewerten. Es unterstützt das unternehmensweite Prozeßmanagement... Aus Identifikationssicht eröffnet sich ein Blickfeld für Unternehmensprozesse, die teilweise noch für Identifikationsverfahren zu erschließen wären. Daher ist es Identifikationsfachleuten, die sich mit der Identifikation von Leistungs - und Kostenmerkmalen von Organisationsprozessen befassen, zusätzlich zu empfehlen. Dieses Handbuch ist insgesamt empfehlenswert." (ident) "Attraktives Managementwissen! Was Sie schon immer über aktuelle Managementkonzepte wissen wollten: Das Handbuch gibt Auskunft. 60 namhafte Autoren - Wissenschaft.