New Public Service
Der öffentliche Dienst soll zum Motor der augenblicklich laufenden Staats- und Verwaltungsmodernisierung werden. Der Sammelband stellt die wichtigsten Diskussionsansätze und Probleme hierzu dar, diskutiert und vergleicht Instrumente und Herangehensweisen....
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Produktinformationen zu „New Public Service “
Der öffentliche Dienst soll zum Motor der augenblicklich laufenden Staats- und Verwaltungsmodernisierung werden. Der Sammelband stellt die wichtigsten Diskussionsansätze und Probleme hierzu dar, diskutiert und vergleicht Instrumente und Herangehensweisen. Aus dem international vergleichenden Vorgehen werden wichtige Erkenntnisse für die Umsetzung in der Bundesrepublik gewonnen.
Inhaltsverzeichnis zu „New Public Service “
Aus dem Inhalt:- Öffentliche Dienste im Rahmen der allgemeinen Modernisierung des Managements von Staat und Verwaltung
- Strategische Konzepte/Politische Bedingungen der Modernisierung des öffentlichen Dienstes
- Flexibilisierung des Dienstrechts, der Laufbahnstrukturen, der Arbeitsorganisation und der Personalkostenbudgetierung
- Kontraktmanagement und dezentrale Organisation des Personalmanagements
- Ansätze einer prozessorientierten Steuerung des individuellen Leistungsverhaltens
- Management Development/Berufsethik und Wissensmanagement
- Gesellschaftliche Kosten und Nutzen der Modernisierung
Autoren-Porträt
Univ.-Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement am Fachbereich Wirtschafts- und Organisationswissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg.
Bibliographische Angaben
- 2002, 300 Seiten, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Hrsg. v. Rainer Koch u. Peter Conrad
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409118500
- ISBN-13: 9783409118507
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