Nichtamtlicher Leitfaden zur Bewältigung von Projekten und zur Abweisung diesbezüglicher Irrtümer

Oder: Regeln für Hans-Peter
 
 
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Hans-Peter, der Nachbar unseres Autors, ist Projektmanager. Allerdings scheitern viele seiner Projekte immer wieder, trotz genauer Planungen und unter Berücksichtigung verschiedener Projektmanagement-Modelle. Fast scheint es so, als wären all diese Projekte...
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Kommentare zu "Nichtamtlicher Leitfaden zur Bewältigung von Projekten und zur Abweisung diesbezüglicher Irrtümer"
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  • 5 Sterne

    9 von 9 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Hennes W., 03.03.2011

    Das Buch ist fabelhaft. Ich hatte von der ersten bis zur letzten Seite Spaß am Lesen. Es ist keine Auseinandersetzung von bekannten Projektmanagement-Begriffen sondern führt die wentlichen Knackpunkte vor Augen, die ein Projekt erfolgreich machen, oder eben nicht. Dazu gibt es Dutzende Beispiele, über ich mich manchmal kaputt gelacht habe, z.B. den Grund für den Linksverkehr in England, die Hintergründe der Mondlandung oder die Untiefen des Einigungsvertrags. Von mir: Alle Daumen nach oben!

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  • 5 Sterne

    10 von 12 Kunden fanden diese Bewertung hilfreich

    Lou S., 19.09.2010

    Ich bin erst bei Seite 91. Dennoch kann ich aufgrund des bis hierhin Gelesenen schon sagen, dass dieses Werk jedem Projektbeteiligten als Pflichtlektüre an die Hand gegeben werden sollte. Am besten noch vor der Gründung des Projektes. Selbst an einem Projekt mitarbeitend, vermag ich dies zu beurteilen.
    Außerdem verleitet der Hinweis des Autors, dass „.. Benennung und Beschreibung von Figuren, Ereignissen, Abläufen und Orten in höchstem Maße jeglicher historischer Genauigkeit entbehren …“ Geschichtsinteressierte dazu, via Google oder Wikipedia die wahren geschichtlichen Ereignisse zu recherchieren – und damit das Allgemeinwissen (wieder) aufzufrischen.
    Dieser „Nichtamtliche Leitfaden …“ schlägt also zwei Fliegen mit einer Klappe. Ich kann ihn nur empfehlen.

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