Niederlassungen führen
Mit Subsidiary Governance zum Erfolg
Niederlassungen sollten ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls leiden Strategieumsetzung und Kommunikation. Die ganzheitliche Steuerung ist deshalb eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht, auch Management...
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Produktinformationen zu „Niederlassungen führen “
Klappentext zu „Niederlassungen führen “
Niederlassungen sollten ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls leiden Strategieumsetzung und Kommunikation. Die ganzheitliche Steuerung ist deshalb eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht, auch Management und Mitarbeiter müssen in ihrem Aufgabenbereich dazu beitragen. In dem Buch werden die sechs Bereiche ganzheitlicher Führung theoretisch und anhand zahlreicher Praxisbeispiele dargestellt und hinsichtlich des Markterfolgs und der Innovationsfähigkeit analysiert. Mit Checklisten für die Umsetzung.
Inhaltsverzeichnis zu „Niederlassungen führen “
Weshalb Subsidiary Governance?.- Das Subsidiary Governance Model.- Die Anwendung des Subsidiary Governance Modells in der Praxis.- Die Auswirkungen guter Subsidiary Governance auf relevante Resultatgrößen.- Subsidiary Governance - Fallbeispiel, Checkliste und Anwendungsarten.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Patrick S. Renz , Nikola Böhrer
- 2012, XII, 92 Seiten, 33 Abbildungen, Maße: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3642313868
- ISBN-13: 9783642313868
- Erscheinungsdatum: 06.09.2012
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