Personalführung - nicht nur reden, sondern leben!
Methoden für eine erfolgreiche Kompetenz- und Potenzialentwicklung - mit praxiserprobten Instrumenten und Umsetzungsbeispielen
Ganzheitliches, in sich schlüssiges Führungskonzept mit neuesten Erkenntnissen der Forschung; Unmittelbar anwendbare Methoden und Instrumente; Der Autor verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Personalentwicklung
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Produktinformationen zu „Personalführung - nicht nur reden, sondern leben! “
Ganzheitliches, in sich schlüssiges Führungskonzept mit neuesten Erkenntnissen der Forschung; Unmittelbar anwendbare Methoden und Instrumente; Der Autor verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Personalentwicklung
Klappentext zu „Personalführung - nicht nur reden, sondern leben! “
Erfolgreiche Personalführung und -entwicklung"Wirksame Führung" ist gekennzeichnet durch einen sowohl authentischen als auch resultatorientierten Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, der auf Vertrauen und positiver Grundeinstellung beruht. Erst wenn die Arbeitsergebnisse einen ausreichenden Beitrag zur Realisierung der Organisationsziele darstellen, kann von einer produktiven und zugleich wertschöpfenden Performance eines Mitarbeiters ausgegangen werden. Erforderlich dafür ist eine handlungsorientierte Personalführung, die die strategische Ausrichtung der Organisation in für alle Beteiligten sinnstiftende Ziele und damit verbundene Aufgaben transferiert sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter entwickelt und optimal einsetzt. Ein Führungskonzept, das diesen hohen Ansprüchen genügen möchte, muss daher neben der Förderung der Kommunikationsbeziehungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellen, welches den Führungsprozess nicht nur nachvollziehbar sondern auch nachhaltig werden lässt. Führungskräfte, Mitarbeiter des Human Resources Managements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Methoden und Instrumente, die zeigen, wie Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können.Folgende Links führen Sie zu Rezensionen von begeisterten Lesern:Leserstimme 1Leserstimme 2Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!
Autoren-Porträt von Karl Lang
ist als Senior HR Director im Bereich Human Resources eines Industriekonzerns tätig und beschäftigt sich bereits seit über 25 Jahren mit aktuellen Themenstellungen des Personalmanagements. Seine Expertise resultiert sowohl aus seiner wissenschaftlichen Forschung, deren Ergebnisse bereits in seinen zahlreichen Büchern und Publikationen dokumentiert sind, als auch aus seinen Erfahrungen in der Unternehmenspraxis. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit Fragen des digitalen Wandels und seinen Auswirkungen auf die künftige Personalführung, Unternehmensorganisation und Zusammenarbeit.
Bibliographische Angaben
- Autor: Karl Lang
- 2009, 3. Aufl., 192 Seiten, 51 Abbildungen, Maße: 17,6 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Linde, Wien
- ISBN-10: 371430164X
- ISBN-13: 9783714301649
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