PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen
Ein Vorgehensmodell zum wirtschaftlichen Systemeinsatz
Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gehört zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen muß. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei...
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Klappentext zu „PPS-Systeme und organisatorische Veränderungen “
Die Einführung oder Reorganisation von PPS-Systemen gehört zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen muß. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung über Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schlüssel für wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einführung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpaßbarkeit der Software an Größen- und Strukturänderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden für die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, prozeß- und objektorientierter Unternehmensstrukturen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thorsten Stein
- 1996, XIX, 265 Seiten, 53 Abbildungen, Maße: 24,5 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3540607994
- ISBN-13: 9783540607991
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