Praxishandbuch Personalentwicklung
Instrumente, Konzepte, Beispiele
Aktuelle Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah zusammengefasst
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Praxishandbuch Personalentwicklung “
Aktuelle Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah zusammengefasst
Klappentext zu „Praxishandbuch Personalentwicklung “
Das Arbeitsfeld Personalentwicklung wird in über 20 gut lesbaren Einzelbeiträgen beleuchtet. Bei den Instrumenten der PE-Umsetzung behandeln die Autoren die Ansätze der Qualifizierung ebenso wie Konzepte des Coachings und des Mentorings, konstruktivistische Ansätze oder klassische Verhaltenstrainings. Den Mikrotechniken der Personalentwicklung - etwa Feedback, Rollenspiel und Fallstudie - sind weitere Einzelbeiträge gewidmet. Das wichtige Thema Transfermanagement wird in einem eigenen Kapitel behandelt. Abschließend werden Ansätze und Instrumente der PE-Evaluation vorgestellt. PE-Praxisbeispiele illustrieren die Erfolge und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden.
Inhaltsverzeichnis zu „Praxishandbuch Personalentwicklung “
Strategische PersonalentwicklungBedarfsanalyse
Instrumente
Basistechniken
Transfermanagement
Evaluation
Arbeitsrecht
Praxisbeispiele
Autoren-Porträt
Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.
Bibliographische Angaben
- 2010, 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl. 2011, 521 Seiten, Maße: 16,8 x 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Herausgegeben:Ryschka, Jurij; Solga, Marc; Mattenklott, Axel
- Herausgegeben: Jurij Ryschka, Axel Mattenklott, Marc Solga
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834919071
- ISBN-13: 9783834919076
- Erscheinungsdatum: 27.10.2010
Rezension zu „Praxishandbuch Personalentwicklung “
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."(Personalführung)"Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."(Zeitschrift für Personalpsychologie)"Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist. Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit."(Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie)
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