Sozial und ökonomisch handeln

Europäische Kommission/GD Beschäftigung & Soziales 2005, S. 3): Die Agenda soll in erster Linie gewährleisten, dass das Bemühen der EU (und damit auch das Deutschlands) um mehr Wachstum und Arbeitsplätze allen Bereichen der Gesellschaft zugute kommt. Sie zielt darauf ab, Menschen das nötige Rüstzeug zur Anpassung an gesellschaftliche Veränderungen zu geben, gleichzeitig sollen die schwächsten Mitglieder der Gesellschaft geschützt werden. In diesem Kontext wird die "Kommission [...] auch in Zukunft die Übernahme sozialer Verantwortung durch die Unternehmen fördern. Um einen Beitrag zur Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit einschlägiger Verfahren zu leisten, wird die Kommission in Zusammenarbeit mit den Mitgliedstaaten und den Betroffenen Initiativen ergreifen mit dem Ziel, die Entwicklung und Transparenz von Grundsätzen der sozialen Unternehmensverantwortung weiter zu fördern." (ebd., S. 25)

Die gesellschaftliche Bedeutung der CSR in Deutschland wird unter anderem mit der Pressemitteilung deutlich, dass es seit Sommer 2006 innerhalb der Bundesregierung ein (zumindest theoretisch) explizit zuständiges Ministerium für CSR gibt: Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (vgl. BMAS 2006a).

In einer Fallsammlung der Europäischen Kommission zur verantwortlichen Unternehmertätigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen wird das gesellschaftliche Interesse an "mittelständischer" Verantwortung spezifiziert:

"Europas 20 Millionen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) leisten bereits einen wesentlichen sozialen Beitrag, indem sie Arbeitsplätze schaffen und sichern, der Gesellschaft Erzeugnisse und Dienstleistungen anbieten und Steuern bezahlen. Sie gelten auch zunehmend als Motor für Innovation, Unternehmergeist und Wettbewerbsfähigkeit. Die KMU sind daher der Schlüssel, mit dem das strategische Ziel von Lissabon, das von der Europäischen Union für 2010 festgelegt wurde, erreicht werden kann und das auf den drei Säulen einer nachhaltigen Entwicklung beruht: Wirtschaftswachstum, sozialem Zusammenhalt und Umweltschutz.

In diesem größeren Zusammenhang wird auch das Interesse der EU an der Förderung verantwortlicher Unternehmertätigkeit - oder sozialer Verantwortung von Unternehmen (CSR) - in der Wirtschaft im Allgemeinen und unter KMU im Besonderen verständlich." (Europäische Kommission/GD Unternehmen 2004, S. 5)
1.1.2 Kleine und mittlere Unternehmen rücken in den Fokus

Damit steht nun das öffentlich und systematisch diskutierte CSR-Konzept nicht mehr nur im Fokus großer und multinationaler Unternehmen bzw. wird nicht nur diesen als ein notwendiges Konzept zugetragen (vgl. EMSF 2004, S. 3). Auch im Grünbuch (Europäische Kommission/Generaldirektion Beschäftigung und Soziales 2001, S. 8) wird darauf hingewiesen, dass das Konzept wichtig ist in allen Wirtschaftssektoren, von den KMU bis zu den multinationalen Unternehmen.

"Zwar handeln zahlreiche KMU bereits sozial verantwortlich, insbesondere durch Engagement auf der Ebene lokaler Gemeinschaften, doch kann eine weitere Sensibilisierung und Verbreitung von Good Practice dazu beitragen, dass das Konzept der sozialen Verantwortung sich in diesen Unternehmen noch stärker etabliert."

Das heißt, es wird davon ausgegangen, dass die KMU sowohl durch ihre quantitative Bedeutung als auch aufgrund ihrer qualitativen Wirtschaftsleistung (siehe unten, Abschnitt 1.3 und Abschnitt 1.4) eine mindestens ebenso große Leistung in Sachen CSR vollbringen können wie Großunternehmen. So auch das European Multistakeholder Forum: "Just as the best of SMEs are a source of innovation for business generally, so it can be assumend that the best of environmentally and socially responsible SMEs will offer CSR innovations. Efforts to engage more SMEs in CSR should be mindful of this fact" (EMSF 2004, S. 3).

Die verschiedenen Aspekte des zunehmenden Bewusstseins der lokalen, nationalen und europäischen Institutionen darüber,
- dass die Mehrheit der Unternehmen nicht Großunternehmen (GU), sondern KMU sind,
- dass die Wirtschaftsregionen häufig nicht durch GU, sondern durch KMU geprägt werden,
- dass es einfacher sein dürfte, das Verhalten kleiner und mittlerer Unternehmen zu verändern als das der multinationalen GU,
- dass durch CSR in KMU die "unglückliche" Verbindung zwischen Wirtschaftswachstum und Umweltdegeneration aufgehoben werden kann,
- dass eine verantwortliche Geschäftstätigkeit eine attraktivere Geschäftstätigkeit/Wirtschaft darstellt und
- damit vielleicht auch Motivation für andere ist, ein Unternehmen zu gründen und geschäftstätig zu werden (in Anlehnung an EMSF (European Multistakeholder Forum on CSR "SME") 2004, S. 6),

sind Treiber dafür, dass diese Institutionen ein größeres Interesse daran zeigen, kleinen und mittleren Unternehmen verstärkt ihre soziale Verantwortung nahe zu bringen.

Initiativen 4.2 Instrumentarien zur Umsetzung und Vergleichbarkeit der CSR 5 Vereinbarung wird belohnt5.1 Auszeichnungen - Good Practice verbreiten5.2 Beispiele 6 Zusammenfassung CSR als Kapitalanlage für KMU 1 Vermehrung des Gesamtvermögens durch CSR - Grundlegung 1.1 CSR - Verlustgeschäft, Kapitalerhalt, Kapitalvermehrung 1.2 Grundlegendes zum Begriff der Transformation 2 Ökonomisches Kapital versus soziales Kapital der CSR 2.1 Ökonomisches Kapital für die CSR 2.2 Soziales Kapital - Definition, Entstehung, Ressourcen 3 Soziales Kapital aus ökonomischen Investitionen in CSR 3.1 Zusammenhang bei Pierre Bourdieu 3.2 Ökonomisches Kapital ersten Grades - Transformation 3.3 Ökonomisches Kapital zweiten Grades - Transformation 3.4 Gesetz zur Transformation ökonomischen Kapitals 4 Soziales Kapital investieren, ökonomisches Kapital aufbauen 4.1 Zusammenhang bei Pierre Bour