Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, m. CD-ROM
Tagungsbd.
Veränderungen in Unternehmen aufgrund wechselnder Marktanforderungen, durch Unternehmenszusammenschlüsse oder als Folge der Umsetzung strategischer Konzepte einer Konzernmutter sind heute eher die Regel als die Ausnahme. Das Buch zeigt, wie bei...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, m. CD-ROM “
Veränderungen in Unternehmen aufgrund wechselnder Marktanforderungen, durch Unternehmenszusammenschlüsse oder als Folge der Umsetzung strategischer Konzepte einer Konzernmutter sind heute eher die Regel als die Ausnahme. Das Buch zeigt, wie bei Veränderungsprozessen eine strategische Passung und eine funktionsbereichsübergreifende Abstimmung sichergestellt werden kann. Beschrieben wird ein "kultursensitives Vorgehen", das die Akzeptanz der Mitarbeiter fördert. Die beiliegende CD-ROM enthält Werkzeuge zur Anwendung der im Buch beschriebenen Methoden.
Klappentext zu „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, m. CD-ROM “
Veränderungen von und in Unternehmen, z.B. als Reaktion auf veränderte Marktanforderungen, Unternehmenszusammenschlüsse oder als Folge der lokalen Umsetzung strategischer Konzepte einer Konzernmutter, sind in der heutigen Zeit eher die Regel als die Ausnahme. Sie betreffen Unternehmen aller Branchen bzw. Größe, und ihre erfolgreiche Umsetzung ist häufig entscheidend für das Überleben" einer Organisation.Obwohl in den vergangenen Jahrzehnten zahlreiche innovative" Managementprogramme vorgestellt wurden, die Lösungen für die resultierenden Probleme versprochen haben, waren die Erfolge bei deren praktischer Umsetzung eher begrenzter Natur. Wesentliche Gründe hierfür waren die fehlende strategische Passung der propagierten Methoden, Instrumente und Konzepte, die Vernachlässigung der kulturellen Besonderheiten einer Organisation und vor allem eine einseitige Expertenorientierung. Letztere hatte u. a. zur Folge, dass versucht wurde, ohne Beteiligung der Betroffen Prozesse und Strukturen einer Organisation nachhaltig zu verändern. Aber anstatt Veränderungen wirkungsvoll und zielgerichtet umzusetzen, scheiterten solche Vorgehensweisen häufig an Widerständen der Mitarbeiter, hohem nachträglichen Änderungsaufwand oder einer mangelhaften Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg.
Das BMBF-Projekt PaGIMo (Partizipatives Vorgehen zur Bewertung und Gestaltung Integrierter Modernisierungskonzepte) hat zur erfolgreichen Bewältigung der oben skizzierten Probleme Lösungen für produzierende Unternehmen entwickelt und erfolgreich erprobt. Diese werden in der geplanten Buchpublikation einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt. Die beschrieben Konzepte zeigen Wege, wie bei Veränderungsprozessen eine strategische Passung und eine funktionsbereichsübergreifende Abstimmung sichergestellt werden kann. Das Besondere dabei ist, das nicht nur Lösungen für Sachthemen" geboten werden. Vielmehr wird ein kultursensitives Vorgehen" beschrieben, das gleichzeitig die Entwicklung von wirksamer
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Sachlösungen und deren Akzeptanz durch die Mitarbeiter unterstützt.
Neben neu entwickelten Konzepten, Methoden und Instrumenten werden auch deren Einsatzmöglichkeiten am Beispiel typischer Veränderungsprozesse in Unternehmen aufgezeigt.
Neben neu entwickelten Konzepten, Methoden und Instrumenten werden auch deren Einsatzmöglichkeiten am Beispiel typischer Veränderungsprozesse in Unternehmen aufgezeigt.
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Inhaltsverzeichnis zu „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, m. CD-ROM “
Das Projekt PaGIMo Beteiligung und Integration als Voraussetzung erfolgreicher Veränderung.- Kleine und mittelständische Unternehmen in evolutionärer Veränderung.- Tief greifende Veränderungsprozesse in mittelgroßen Unternehmen.- Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen.- Die PaGIMo-Modelle für einen erfolgreichen Veränderungsprozess.- Rollen und Kompetenzen in betrieblichen Veränderungsprozessen.- Kernbotschaften.- Der Hintergrund: Theorien und Konzepte.- Die PaGIMo-Toolbox.
Autoren-Porträt
Klaus J. Zink ist Professor für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft und gilt als Kapazität für TQM/EFQM. Er ist Vorsitzender der Jury für den Ludwig-Erhard-Preis, dem Pendant zum European Quality Award.
Bibliographische Angaben
- 2008, 297 Seiten, 45 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 16,2 x 24,3 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben von Zink, Klaus J.; Kötter, Wolfgang; Longmuß, Jörg
- Herausgegeben: Klaus J. Zink, Wolfgang Kötter, Jörg Longmuß, Martin J. Thul
- Verlag: Springer
- ISBN-10: 3540792899
- ISBN-13: 9783540792895
Rezension zu „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten, m. CD-ROM “
Aus den Rezensionen:"... Zunächst werden die Betriebsberichte der Unternehmen vorgestellt ... Im zweiten Teil wird ... das PaGIMO-Modell vorgestellt ... Ich halte das für ein sehr nützliches Modell, weil es ... die Nutzung der unterschiedlichsten Veränderungs-Theorien und -Konzepte erleichtert. Dann werden die Rollen und Kompetenzen untersucht, die für die Beteiligten ... wichtig sind. Auch das ist sehr hilfreich, weil es ... pragmatisch analysiert und dargestellt wird und damit gute Vorlagen liefert. ... Eine CD liegt diesem so guten wie wichtigen Buch bei, was ... eine Vielzahl wertvoller Hinweise und Hilfen bietet ..." (in: OrganisationsEntwicklung, 2009, Vol. 3, S. 99 f.)
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