Vergütung von Beratungsdienstleistungen

1. Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- 2. Festlegung der Forschungskonzeption.- 2.1 Wissenschaftstheoretisches Grundverständnis.- 2.2 Analyse und Auswahl des theoretischen Erklärungsmusters.- 2.3 Wissenschaftstheoretische Problemstellung, Abgrenzung und Ableitung des Forschungsbedarfs.- 2.4 Ausgestaltung des Forschungsdesigns.- 2.5 Zwischenergebnis.- 3. Begriffsbildung und Determinierung des Untersuchungsgegenstands.- 3.1 Experteninterviews als Basis für die Determinierung des Untersuchungsgegenstands.- 3.2 Die Beratungsdienstleistung.- 3.3 Die Vergütung von Beratungsdienstleistungen.- 3.4 Zwischenergebnis.- 4. Vergütung von Beratungsdienstleistungen unter dem Aspekt der Principal-Agent-Theorie.- 4.1 Grundlagen und Theorien der Neuen Institutionenökonomik.- 4.2 Agencytheoretische Analyse der Vergütung von Beratungsdienstleistungen.- 4.3 Zwischenergebnis.- 5. Beziehungsgestaltung zwischen Klienten- und Beratungsunternehmen.- 5.1 Struktur- und Leistungsverflechtung zwischen Klienten- und Beratungsunternehmen.- 5.2 Beziehungsgestaltung im Rahmen der Anbahnungsphasen.- 5.3 Beziehungsgestaltung im Rahmen der Entscheidungsphasen.- 5.4 Beziehungsgestaltung im Rahmen der Umsetzungsphasen.- 5.5 Zwischenergebnis.- 6. Empirische Analyse zur Vergütung von Beratungsdienstleistungen.- 6.1 Zielsetzung und Hypothesen der empirischen Studie.- 6.2 Erhebung der Daten.- 6.3 Auswertung der erhobenen Daten.- 6.4 Zwischenergebnis.- 7. Fazit.- Anhang A: Ergänzende Anlagen.- Anhang B: Anschreiben und Fragebogen.

Dr. Damir Kralj war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Péter Horváth am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling der Universität Stuttgart und ist derzeit Berater bei Horváth & Partners am Standort Stuttgart.