All-in Projektmanagement (PDF)

Name: All-in Projektmanagement
Brand: Springer Berlin Heidelberg
SKU: 151635631
Price: 49.99 EUR
Availability: OnlineOnly

Menschen, Methoden und Deep Learning für zukunftsgerichtete Unternehmen

Autor: Rudolf M. Kaplan

Schreiben Sie einen Kommentar zu "All-in Projektmanagement".

All-in Projektmanagement, Rudolf M. Kaplan

Merken

Mehr zum Inhalt Autorenporträt Video

eBook (pdf) 49.99 €

Buch (Gebunden) 64.99 €

sofort als Download lieferbar

Bestellnummer: 151635631

Printausgabe 64.99 €

eBook (pdf) -23% 49.99 €

Download bestellen

Verschenken

24 DeutschlandCard Punkte sammeln

Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
Kostenloser tolino webreader

Produktdetails

Produktbeschreibung
Autorenporträt
eBook Hilfe
Biblio. Angaben / Produktdetails

Produktinformationen zu „All-in Projektmanagement (PDF)“

Hauptthema: Projektmanagement als wichtige, zukunftsgerichtete Funktion in einem Unternehmen. Anhand von Beispielen und Grafiken werden allgemein notwendige Rahmenbedingungen (Ziele/Maßnahmen, Führungsprinzipien, Datenbanken) erläutert. Detailliert dargestellt werden die optimalen Regeln/Abläufe der Projektorganisation und Projektabwicklung. Einen wesentlichen Anteil nimmt die Integration von Projekttätigkeit in die Routinen der Fachbereiche (Marketing, Entwicklung, Kalkulation, Fertigung, Beschaffung, Qualitätssicherung, Controlling, Datenverarbeitung, Personal, Finanzbereich, Risikomanagement) ein. Erfahrungsgemäß hängt das Ergebnis einer Projektarbeit primär davon ab, wie früh eventuelle Probleme erkannt und gelöst werden können (und zwar auf den Fachbereichsebenen). Wenn das dort vorhandene, aus Routine und Prozessanalysen entstandene Wissen in Zusammenhang mit der Zielsetzung gestellt werden kann gibt es weniger späte Erkenntnisse und/oder ausufernden Projektaufwand nach Zeitund Geld, aber sicher gute Lösungen und auch Ansätze zur lernenden Organisation.

Der Autor

Rudolf M. Kaplan Abschluss in Volkswirtschaftlehre (Dipl.VW) an der Maximilian Universität München. Danach leitende Funktionen im Unternehmensmanagement (Europa, China); Geschäftsführer in zwei Unternehmensberatungen, Tätigkeit vorrangig in Automobilindustrie, Medizintechnik. Primäre Aufgabe Prozess- und Rentabilitätsverbesserungen bei bisher ca. 40 Firmen.

Autoren-Porträt von Rudolf M. Kaplan