Wissensemission und -absorption (PDF)

Name: Wissensemission und -absorption
Brand: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
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Boundary Management in F&E-Kooperationen

Autor: Moritz Schellenberger

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Wissensemission und -absorption, Moritz Schellenberger

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Produktinformationen zu „Wissensemission und -absorption (PDF)“

Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen Wissensemissionsprozess bestehend aus vier Dimensionen: Identifikation, Selektion, Kollaboration sowie Akquisition und Kontrolle. Diese Dimensionen stellen organisationale und dynamische Fähigkeiten der Emission dar, die komplementär zu zentralen Fähigkeiten der Wissensabsorption zu sehen sind.

Der Inhalt

. Interorganisationales Design von Forschung und Entwicklung

. Die aufgeblähte Grenze einer Organisation

. Wissensemission und das Konzept der Emitting Capacity

. Re-Integration von Wissen als Wechselspiel von Emitting und Absorptive Capacity

. Boundary Management durch Boundary Objects

Die Zielgruppen

. Dozierende und Studierende der Bereiche Innovations-, Technologie-, Wissensmanagement und strategisches Management

. Praktiker in Forschung und Entwicklung sowie im Innovations- und Wissensmanagement

Der Autor

Moritz Schellenberger ist derzeit Manager für Open Innovation bei einem großen deutschen Unternehmen in der Luftfahrtindustrie. Sein Schwerpunkt liegt im Innovations- und Kooperationsmanagement.

Autoren-Porträt von Moritz Schellenberger

Moritz Schellenberger ist derzeit Manager für Open Innovation bei einem großen deutschen Unternehmen in der Luftfahrtindustrie. Sein Schwerpunkt liegt im Innovations- und Kooperationsmanagement.