Change Management auf Biegen und Brechen?
Revolutionäre und evolutionäre Strategien der Organisationsveränderung
Fortwährend stehen Unternehmen und Nonprofitorganisationen unter dem Druck, sich zu verändern und Prozesse zu optimieren. Das Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Die Autoren beleuchten den...
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Produktinformationen zu „Change Management auf Biegen und Brechen? “
Fortwährend stehen Unternehmen und Nonprofitorganisationen unter dem Druck, sich zu verändern und Prozesse zu optimieren. Das Buch gibt einen Überblick über aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Die Autoren beleuchten den professionellen Umgang mit Organisationsveränderungen sowohl aus der Sicht des Managements als auch aus der Sicht externer und interner Organisationsberatung. Die zahlreichen Fallbeispiele veranschaulichen die Lösungsansätze.
Inhaltsverzeichnis zu „Change Management auf Biegen und Brechen? “
Aus dem Inhalt:- Management und Beratung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
- Widerstände, Risiken, Chancen
- Interne Beratung in Unternehmen
- Fallbeispiele aus Industrieunternehmen und Nonprofitorganisationen
Autoren-Porträt
Dr. Veronika Dalheimer ist ausgebildete Psychoanalytikerin, Trainerin und Organisationsberaterin in Wien.Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater.
Bibliographische Angaben
- 1998, 236 Seiten, mit Schwarz-Weiß-Abbildungen, mit Abbildungen, Maße: 24 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Hrsg. v. Veronika Dalheimer, Ewald E. Krainz u. Margit Oswald
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409189637
- ISBN-13: 9783409189637
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