Der Transaktionserfolg von Mergers & Acquisitions in der Logistik
Die Konsolidierung aus Sicht des Kapitalmarktes. Dissertation European Business School, 2008. Mit e. Geleitw. v. Dirk Schiereck
In der Logistikindustrie steigen seit Beginn der 1990er Jahre die Anzahl und die Transaktionsvolumen von Mergers & Acquisitions kontinuierlich. Untersuchungen zum Transaktionserfolg aus Sicht der Aktionäre gibt es jedoch bisher nicht, obgleich Studien zu...
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Klappentext zu „Der Transaktionserfolg von Mergers & Acquisitions in der Logistik “
In der Logistikindustrie steigen seit Beginn der 1990er Jahre die Anzahl und die Transaktionsvolumen von Mergers & Acquisitions kontinuierlich. Untersuchungen zum Transaktionserfolg aus Sicht der Aktionäre gibt es jedoch bisher nicht, obgleich Studien zu anderen Industrien gezeigt haben, dass die Aktionäre des Käuferunternehmens häufig nicht von M&A profitieren können.Anhand einer Ereignisstudie analysiert Karl Christoph Kaup den Erfolg von 200 M&A-Transaktionen in der Logistik aus Sicht der Aktionäre. Dabei weist er nach, dass die Aktionäre der Käuferunternehmen von der Ankündigung einer M&A-Transaktion profitieren können. Die anschließende Untersuchung zeigt, dass es klare ex-ante identifizierbare Erfolgsfaktoren gibt, die es dem Management und den Aktionären erlauben, den Erfolg der angestrebten Transaktion besser beurteilen zu können. In einer Fallstudie zum Transaktionserfolg der Deutschen Post AG untersucht der Autor schließlich Logistik-M&A im Rahmen eines Unternehmensumfeldes und basierend auf der verfolgten Strategie.
In der Logistikindustrie steigen seit Beginn der 1990er Jahre die Anzahl und die Transaktionsvolumen von Mergers & Acquisitions kontinuierlich. Untersuchungen zum Transaktionserfolg aus Sicht der Aktionäre gibt es jedoch bisher nicht, obgleich Studien zu anderen Industrien gezeigt haben, dass die Aktionäre des Käuferunternehmens häufig nicht von M&A profitieren können.Anhand einer Ereignisstudie analysiert Karl Christoph Kaup den Erfolg von 200 M&A-Transaktionen in der Logistik aus Sicht der Aktionäre. Dabei weist er nach, dass die Aktionäre der Käuferunternehmen von der Ankündigung einer M&A-Transaktion profitieren können. Die anschließende Untersuchung zeigt, dass es klare ex-ante identifizierbare Erfolgsfaktoren gibt, die es dem Management und den Aktionären erlauben, den Erfolg der angestrebten Transaktion besser beurteilen zu können. In einer Fallstudie zum Transaktionserfolg der Deutschen Post AG untersucht der Autor schließlich Logistik-M&A im Rahmen eines Unternehmensumfeldes und basierend auf der verfolgten Strategie.
Inhaltsverzeichnis zu „Der Transaktionserfolg von Mergers & Acquisitions in der Logistik “
Aus dem Inhalt:- Begriffsdefinitionen und Grundlagen zu M&A und Logistik, Ereignisstudien zur Messung des Transaktionserfolgs, Beschreibung von Datensample und Erfolgsdeterminanten, Empirische Ergebnisse zum Transaktionserfolg, Akquisitionserfolg der Deutsche Post AG
Autoren-Porträt von Karl Chr. Kaup
Dr. Karl Christoph Kaup promovierte bei Prof. Dr. Dirk Schiereckam Stiftungslehrstuhl Bank- und Finanzmanagement der European Business School Oestrich-Winkel.
Bibliographische Angaben
- Autor: Karl Chr. Kaup
- 2008, 2009, 299 Seiten, Maße: 14,5 x 22,2 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834913901
- ISBN-13: 9783834913906
- Erscheinungsdatum: 11.12.2008
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