Kompetenzmanagement in der Praxis
Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Fallbeispielen.
Konkrete Anleitung für die operative Ausgestaltung von Kompetenzmanagement - mit vielen Praxisbeispielen
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Kompetenzmanagement in der Praxis “
Konkrete Anleitung für die operative Ausgestaltung von Kompetenzmanagement - mit vielen Praxisbeispielen
Klappentext zu „Kompetenzmanagement in der Praxis “
Kompetenz besteht im Wesentlichen in der Fähigkeit, situationsadäquat zu handeln. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile,CSC Ploenzke, IBM, Siemens zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden.
Inhaltsverzeichnis zu „Kompetenzmanagement in der Praxis “
Aus dem Inhalt:- Was ist Kompetenz
- Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme
- Wirksame Werkzeuge: Kompetenzprofile, - rad, -matrix, -landkarte
- Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen, Datenschutz, geeignete Software
- Glossar
- Fallbeispiele
Autoren-Porträt von Klaus North, Kai Reinhardt
Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement im Fachbereich Wirtschaft an der FH Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen.Kai Reinhardt befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und entwickelt für Unternehmen Vorgehensweisen und Strategien auf diesem Gebiet. Am Fraunhofer Institut war er in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekten zum Thema involviert.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Klaus North , Kai Reinhardt
- 2005, 224 Seiten, 47 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 17,4 x 24,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3409143165
- ISBN-13: 9783409143165
Rezension zu „Kompetenzmanagement in der Praxis “
"Das gut lesbare und jederzeit verständliche Buch ist in erster Linie für die Anwendung in der Unternehmenspraxis konzipiert und strukturiert. [...] vor allem denjenigen Führungskräften und Personalmanagern uneingeschränkt zu empfehlen, die sich konkret mit Projekten des Kompetenzmanagements befassen." Personalwirtschaft, 04/2006"Ein sehr praxisnahes Buch mit hohem Nutzwertfaktor." Personalmagazin, 03/2006"[...] kompetenter, klar strukturierter Leitfaden mit vielen Praxisbeispielen - sehr empfehlenswert." Sbz - Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, 05/2006
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