Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern
Einflusskonstellationen in verschiedenen Krisenstadien und Organisationsformen
Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder-Value-Ansatz greifen jedoch zu kurz, um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein...
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Produktinformationen zu „Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern “
Klappentext zu „Macht und Abhängigkeit von Stakeholdern “
Das Thema der betrieblichen Willensbildung ist so alt wie die Betriebswirtschaftlehre selbst. Konzepte wie der Shareholder-Value-Ansatz greifen jedoch zu kurz, um das gesamte Spektrum des Einflussmanagements abzubilden. Michael Völpel entwickelt ein formal-analytisches Modell mit dem sich Einflusskonstellationen in verschiedenen Organisationsformen untersuchen lassen. Dabei werden sowohl ressourcenbasierte als auch strukturelle Machtquellen der verschiedenen Stakeholder berücksichtigt.
Autoren-Porträt von Michael Völpel
Dr. Michael Völpel promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger an der Professur für Unternehmensführung und Organisation der Justus-Liebig-Universität Gießen.Bibliographische Angaben
- Autor: Michael Völpel
- 2010, XXVI, 273 Seiten, mit Abbildungen, Maße: 14,9 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834927643
- ISBN-13: 9783834927644
- Erscheinungsdatum: 14.12.2010
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