Management von Controllingwissen
Ein sach- und verhaltensorientierter Ansatz zur Verbesserung der Manager-Controller-Beziehung. Dissertation Universität Bamberg, 2009
Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker
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Produktinformationen zu „Management von Controllingwissen “
Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker
Klappentext zu „Management von Controllingwissen “
Um Controlling erfolgreich durchführen zu können, benötigen Führungskräfte Unterstützung bei der Entscheidungsfindung. Diese leisten Controller im Rahmen der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit ihrem Manager. Die Ausgestaltung der Manager-Controller-Beziehung steht auf Grund ihrer hohen Bedeutung für das Controlling im Mittelpunkt der Untersuchung von Daniel Schreiber. Er präsentiert eine praxisgerechte Gestaltung für die optimierte Zusammenarbeit zwischen Managern und Controllern. Dazu verbindet der Autor das Gedankengut des Controlling mit dem des Wissensmanagements und stellt die Community of Practice als einen Lösungsansatz vor. Anhand einer Unternehmensfallstudie zeigt er die konkrete Umsetzung des Instrumentes.
Inhaltsverzeichnis zu „Management von Controllingwissen “
Wertschöpfungsorientiertes Controlling; Verhaltensorientierung im Controlling; Management von Controllingwissen mit Communities of Practice; Praxisbeispiel für das Management von Wissen im Kontext des ControllingAutoren-Porträt von Daniel Schreiber
Dr. Daniel Schreiber promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl Unternehmensführung & Controlling der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Bibliographische Angaben
- Autor: Daniel Schreiber
- 2010, 2010, 229 Seiten, Maße: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834922056
- ISBN-13: 9783834922052
- Erscheinungsdatum: 26.03.2010
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