Veränderungskonzepte und Strategische Transformation (ePub)
Trends, Krisen, Innovationen als Chancen nutzen
In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Gesch ften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgel st durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, gesch ftlich zu neuen Ufern aufzubrechen,...
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Produktinformationen zu „Veränderungskonzepte und Strategische Transformation (ePub)“
In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Gesch ften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgel st durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, gesch ftlich zu neuen Ufern aufzubrechen, das hei t eine strategische Transformation des Gesch ftsmodells, des Produktspektrums und der Prozesse zu planen und umzusetzen. Auf solche Situationen zugeschnitten bietet dieses prozessorientierte Handbuch f r Ver nderungsstrategien einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Dabei paaren die Autoren inhaltliche Substanz und hohe praktische Relevanz mit hervorragender Lesbarkeit. F nf klar strukturierte Strategiebausteine helfen, systematisch strategische Optionen f r Gesch fte zu entwickeln. Praxiserprobte Methoden unterst tzen dabei, eine strategische Transformation z gig einzuleiten und nachhaltig umzusetzen. Mehr als 150 Beispiele aus der Wirtschaft untermauern plastisch Modelle der Verhaltenspsychologie und Unternehmensentwicklung und erm glichen ein tieferes Verst ndnis der Schl sselfaktoren erfolgreicher Transformationen. Auf strategische Transformationen ausgerichtete Change-Management-Methoden unterst tzen die Verankerung der Strategie im Unternehmen. - Gesch ftsverantwortlichen, F hrungskr ften und Strategen dient das Buch als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchf hrung strategischer Transformationen. - Berater erhalten eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten k nnen. - Unternehmerisch orientierte Studierende k nnen ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen.
Inhaltsverzeichnis zu „Veränderungskonzepte und Strategische Transformation (ePub)“
Stichwörter: Akquisitionen Benchmarking Best Practices Change Management Coaching Geschäftsmodelle Innovation Kernkompetenzen Kernprodukte Kommunikation Kommunikationsregeln Kompetenzmanagement Kundenstrukturen Marktpotenziale Mission Statement Nachhaltigkeit Öffentlichkeitsarbeit Organisationsentwicklung Organisationsmodelle Portfolioanalyse und -management Produkte Shareholder Value Strategiebausteine Strategieentwicklung Strategietreiber Strategieumsetzung Strategische Optionen Strategische Transformation Strategisches Spiel Strategisches Zielsystem Szenarien Teamzusammenstellung Transformation Trendanalyse Umfeldentwicklungen antizipieren Unternehmenskultur Veränderungen erkennen Veränderungsdynamik Verhaltenspsychologie Vision Wachstum Wertorientierung Wertschöpfungskette Wettbewerberanalyse Wettbewerbsfähigkeit Widerstand
Autoren-Porträt von Klaus M. Kohlöffel, Hans-Jürgen August
KLAUS M. KOHLÖFFEList Professor für Unternehmensplanung an der Hochschule Konstanz; für Unternehmen ist er als Beirat, Berater und Trainer tätig.
HANS-JÜRGEN AUGUST
ist Wirtschaftscoach und Organisationsentwickler und leitet interne Zentralstellen zu strategischen Themen bei der Siemens AG.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Klaus M. Kohlöffel , Hans-Jürgen August
- 2012, 1. Auflage, 396 Seiten, Deutsch
- Verlag: PUBLICIS
- ISBN-10: 3895787086
- ISBN-13: 9783895787089
- Erscheinungsdatum: 21.08.2012
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eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 8.49 MB
- Mit Kopierschutz
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